某某公司2019年工作會議發(fā)言材料4900字范文_第1頁
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1、某某公司某某公司2019年工作會議發(fā)言材料年工作會議發(fā)言材料4900字范文范文2018年,xx分公司在總公司領導下,認真貫徹總公司年會精神,根據(jù)總公司賦予的年度工作任務和具體要求,xx公司全體員工齊心協(xié)力,團結協(xié)作,排難解困,較好的完成了全年既定工作目標。一、2018年工作任務指標完成情況2018年xx分公司完成管網(wǎng)建設x溝公里,x管公里,完成年度計劃的x%;新建基站21座,完成年度計劃的84%。新建基站有7座已簽訂合同,新出租基站20

2、座(xx16座,邢臺4座),完成年度計劃20座的100%。回款x萬元,完成年度計劃的x%,實現(xiàn)收入x萬元,完成年度計劃x%。實現(xiàn)凈利潤x萬元,上交管理費x萬元。二、主要工作完成情況1.認真貫徹年會精神,精心安排全年工作??偣灸陼Y束后,xx分公司及時召集全體員工,認真?zhèn)鬟_學習總公司會議精神和總公本上符合標準。今年移動、電信購買管網(wǎng)都是一次性順利通過驗收。6月份廣電公司對計劃購買管道進行驗收時,市公司工程人員說:“總的看你們城通公司做的

3、工程是最好的?!庇捎诠緦こ虈栏癜芽?、執(zhí)行質(zhì)量標準一絲不茍,大大保證了各運營商購買管網(wǎng)合同的順利簽訂,在四大運營商那里贏得了較高的信譽。近幾年隨著社會的發(fā)展和各級政府爭創(chuàng)文明城市標準不斷提高,強令要求各種管線入地,因此,各個道路的地下管線非常密集,錯綜復雜,這對我們管網(wǎng)建設施工提出了新的挑戰(zhàn),這次現(xiàn)場觀摩會就施工隊在施工中因準備工作不充分,盲目施工造成地下管線損壞事件時有發(fā)生這一問題進行了研究。這個問題不解決,不但給施工隊造成經(jīng)濟損失

4、,而且大大影響了工期完成。針對這些問題,就如何在施工中最大限度減少損壞現(xiàn)象發(fā)生,各施工隊技術人員相互交流經(jīng)驗和教訓,進行了認真的研究探討。并采取“三詢一查”的辦法來解決這一問題,三詢即:一是問詢規(guī)劃和建設部門管線審批路由情況;二是問詢?nèi)筮\營商和電力、水力、燃氣等部門地下管線的埋設位置;三是問詢周圍百姓,來進一步確定地下管線埋設走向。一查:根據(jù)井蓋查明各種管線走向、深度等情況。這樣就大大減少了損壞地下管線情況的發(fā)生。也確保了工程進度。3

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