HY公司果汗碳酸飲料甘青市場分析及營銷策略研究.pdf

1、近年來，中國飲料年產(chǎn)量以超過20％的年均增長率遞增，飲料市場已成為中國食品行業(yè)中發(fā)展最快的市場之一。中國果汁飲料市場的競爭已日趨激烈，要想在市場競爭中取得領(lǐng)先地位，必須在產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售，市場營銷等方面不斷創(chuàng)新。同時，隨著消費者消費觀念正在發(fā)生轉(zhuǎn)變，從以往單一口味的喜好轉(zhuǎn)變?yōu)閷μ烊弧⒔】档脑V求，這也是目前國內(nèi)飲料生產(chǎn)企業(yè)所面臨的重大挑戰(zhàn)。HY公司一直致力于果汁飲料的生產(chǎn)與銷售，因此，利用自身優(yōu)勢向市場推出了新型的果汁碳酸型飲料。<

2、br>　　本文基于國內(nèi)飲料市場多變的競爭態(tài)勢，以HY公司推出的新產(chǎn)品果汁碳酸飲料為事件，闡述了HY公司所面臨的外部環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境，同時采用了SWOT分析方法，針對甘肅、青海飲料市場的特點，著重論述了HY公司在甘青市場所具有的優(yōu)勢、劣勢、所面臨的機會與威脅。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合市場營銷戰(zhàn)略理論，提出了HY公司果汁碳酸飲料營銷策略，即目標市場戰(zhàn)略、營銷組合策略、客戶關(guān)系管理策略。
　　最后，為保證HY公司營銷策略的順利實施，從四個方面提出