AT公司的發(fā)動(dòng)機(jī)冷卻液市場(chǎng)分析及營銷策略研究.pdf

1、在全球經(jīng)濟(jì)不振和歐債危機(jī)持續(xù)發(fā)酵的環(huán)境下,國內(nèi)汽車行業(yè)繼續(xù)保持高增長。這與中國經(jīng)濟(jì)的高速增長和國家政策鼓勵(lì)和支持汽車行業(yè)的發(fā)展密不可分。我國發(fā)動(dòng)機(jī)冷卻液的研究始于20世紀(jì)80年代,和國外發(fā)達(dá)國家相比,起步較晚。最初關(guān)于發(fā)動(dòng)機(jī)冷卻液的研究是從解決進(jìn)口汽車的發(fā)動(dòng)機(jī)冷卻液國產(chǎn)化開始的,隨著汽車產(chǎn)品不斷的發(fā)展和國家汽車工業(yè)的興起,對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)冷卻液的研究越來越受到重視。到目前為止,我國本土多數(shù)防凍冷卻液公司主要依靠原有的技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)和銷售,或者在技

2、術(shù)投入上還是以模仿國外配方為主,對(duì)于技術(shù)創(chuàng)新的投入還很少。
　　本文將圍繞汽車發(fā)動(dòng)機(jī)冷卻液產(chǎn)品,以及這個(gè)獨(dú)特市場(chǎng)所具有的特點(diǎn),通過了解國內(nèi)外發(fā)動(dòng)機(jī)冷卻液發(fā)展現(xiàn)狀、各國現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),以及一系列理論工具的應(yīng)用,包括:內(nèi)外部環(huán)境分析、SWOT分析、STP分析、4P分析和2A分析,開展對(duì)冷卻液企業(yè)的市場(chǎng)營銷策略的分析和研究。通過這些戰(zhàn)略管理基本理論和相關(guān)模型分析工具,對(duì)AT公司所面對(duì)的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析,從而為戰(zhàn)略選擇和優(yōu)化提供了理論基礎(chǔ)

3、。同時(shí),通過大量真實(shí)數(shù)據(jù)收集、匯總、分析,真實(shí)的反應(yīng)了AT公司目前的現(xiàn)狀,并從趨勢(shì)和變化中尋找規(guī)律,進(jìn)行相關(guān)的研究,對(duì)國內(nèi)未來汽車發(fā)動(dòng)機(jī)冷卻液市場(chǎng)的行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行解讀和預(yù)測(cè)。并結(jié)合企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)和國內(nèi)市場(chǎng)的現(xiàn)狀,有針對(duì)性地制定具有指導(dǎo)意義和可操作性的營銷策略,幫助企業(yè)準(zhǔn)確定位,快速進(jìn)入國內(nèi)市場(chǎng)、占領(lǐng)并擴(kuò)大份額。最終,形成企業(yè)營銷策略的制定思路,包括制定的目標(biāo)和原則、步驟和方法,以及制定的著眼點(diǎn)。為企業(yè)制定出未來3年、5年和10年的具體發(fā)