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文檔簡介
1、軟件開發(fā)項目能否在預定的時間內交付使用,直接關系到軟件系統(tǒng)在實際應用中作用的及時發(fā)揮。對軟件開發(fā)項目進度實施有效的計劃和控制,使其順利達到預定目標,是軟件開發(fā)項目管理的中心任務之一。
編制首鋼技術研究院LIMS項目進度計劃目的就是指導項目的實施,以保證實現(xiàn)項目的工期目標。但是,在進度計劃的實施過程中,由于主客觀條件的不斷變化,計劃亦可能要隨之改變,這就可能導致項目不能按時完工。通過分析首鋼技術研究院LIMS項目所處的環(huán)境,制訂
2、具體的進度控制措施,防忠于未然,事先可采取有效的對策,消除影響首鋼技術研究院LIMS項目順利實施的不利因素,使項目按預定的進度目標進行,避免工期的拖延。
本論文以項目管理相關知識為基礎,以首鋼技術研究院LIMS項目為研究對象。首先,根據首鋼技術研究院LIMS自身的特點,使用WBS對首鋼技術研究院LIMS項目進行工作結構分解,明確責任關系,確定工作任務之間的相互邏輯關系。然后,經過周密分析采用恰當的網絡計劃模型制定網絡計劃圖,迅
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