“企業(yè)創(chuàng)新之道”企業(yè)案例調(diào)研報告

1、1附件五：創(chuàng)新型企業(yè)院線提升計劃項目綜合報告創(chuàng)新型企業(yè)院線提升計劃項目綜合報告撰寫參考提綱撰寫參考提綱（注：企（注：企業(yè)可結(jié)合實際實際情況情況選擇選擇撰寫撰寫“一二四五”或“一三四五”部分內(nèi)容。部分內(nèi)容。）一、企業(yè)概述（一）（一）企業(yè)概況。概況。內(nèi)容包括：1.企業(yè)全稱成立日期企業(yè)性質(zhì)所屬行業(yè)及在行業(yè)中的位置主營業(yè)務(wù)和產(chǎn)品。2.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)經(jīng)營情況、規(guī)模（最近統(tǒng)計年度的總資產(chǎn)、總收入、利潤總額、全員勞動生產(chǎn)率、現(xiàn)有從業(yè)人員）主要發(fā)展歷程。

2、（二）（二）企業(yè)近五年在技近五年在技術(shù)創(chuàng)術(shù)創(chuàng)新方面取得的成就與不足。新方面取得的成就與不足。內(nèi)容包括：1.技術(shù)創(chuàng)術(shù)創(chuàng)新成果。新成果。專利、科技獎勵、產(chǎn)品標準制定、新產(chǎn)品開發(fā)、名牌名標等情況。2.研發(fā)平臺。平臺。國家、省市級各類研發(fā)平臺的建設(shè)情況（如工程中心、研發(fā)中心、重點實驗室等）。33.研究開研究開發(fā)院的目院的目標和戰(zhàn)略。略。一是詳細闡述企業(yè)建設(shè)研究開發(fā)院的目標，包括能力目標、過程目標和產(chǎn)出目標。能力目標包括平臺建設(shè)目標、隊伍建設(shè)目標

3、、制度建設(shè)目標等；過程目標包括孵化項目目標、重點領(lǐng)域突破目標等；產(chǎn)出目標包括專利目標、標準參與制定目標、新產(chǎn)品開發(fā)目標、項目效益目標等；目標的闡述必須是具體的、可衡量的、可達到的、并且與研發(fā)院的總體目標相關(guān)、具有明確的時間節(jié)點。二是詳細闡述企業(yè)研究開發(fā)院的戰(zhàn)略。根據(jù)市場發(fā)展方向、顧客需求變化趨勢、自身資源與能力基礎(chǔ)，圍繞企業(yè)產(chǎn)品的品種、質(zhì)量和服務(wù)等，對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的方向、模式進行具體的籌劃，確定企業(yè)的總體技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略。如技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略、緊