國有企業(yè)并購行為與對策研究.pdf

1、企業(yè)并購是企業(yè)在市場經(jīng)濟條件下進行的一項高級資本經(jīng)營活動.長期以來,并購一直是發(fā)達國家企業(yè)實現(xiàn)擴張與發(fā)展的一個主要手段.近年來,發(fā)達國家企業(yè)對中國企業(yè)的并購活動逐年增多.特別是中國已經(jīng)加入WTO,中國企業(yè)與外國企業(yè)的競爭要符合WTO的游戲規(guī)則.為此,越來越多的國際知名企業(yè)和跨國公司為了迅速擴大規(guī)模,迅速吃掉國際競爭對手,獲得市場份額,都紛紛通過并購搶灘中國市場.因此,這幾年,并購在中國逐漸興起并蓬勃發(fā)展,是中國經(jīng)濟體制改革特別是深化國有

2、企業(yè)改革的必然產(chǎn)物.但由于中國正處于新舊經(jīng)濟體制的轉(zhuǎn)換時期,市場經(jīng)濟還處于建設階段,國有企業(yè)的并購機制還很不成熟.企業(yè)并購一是"拉郎配",行政干預太多;二是造成國有資產(chǎn)流失;三是企業(yè)沒有真正建立現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營機制;四是沒有一套完善的法律體系等等.這些都嚴重的束縛著企業(yè)的發(fā)展,制約著企業(yè)快速與國際接軌融入國際競爭中去.該文試圖立足于中國國有企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的現(xiàn)實,運用經(jīng)濟學的理論及國有企業(yè)并購的理論,對國有企業(yè)現(xiàn)階段在企業(yè)并購行為中的行為主體