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1、風(fēng)險(xiǎn)無(wú)時(shí)不有,無(wú)處不在。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)一般理解為因各種無(wú)法合理預(yù)計(jì)的內(nèi)外部因素影響,使企業(yè)實(shí)際財(cái)務(wù)收益無(wú)法達(dá)到預(yù)期效果,甚至使企業(yè)蒙受經(jīng)濟(jì)損失的機(jī)會(huì)和可能性。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成于企業(yè)的籌資、投資、融資及收益分配等財(cái)務(wù)活動(dòng)過(guò)程中,表現(xiàn)形式主要有支付風(fēng)險(xiǎn)、收益風(fēng)險(xiǎn)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)、新產(chǎn)品研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)收賬款變現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)等。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步市場(chǎng)化、全球化的發(fā)展,我國(guó)企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)日益復(fù)雜。
恒信公司是一家產(chǎn)品全部出口的外資制造企業(yè),
2、對(duì)國(guó)際市場(chǎng)變化尤其敏感,2008年由美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的全球性金融危機(jī)引起眾多中小企業(yè)關(guān)停并轉(zhuǎn),恒信公司經(jīng)營(yíng)和效益嚴(yán)重受挫。該公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)還在不斷加大,傳統(tǒng)的控制手段作用不夠理想,只有改進(jìn)調(diào)整公司的財(cái)務(wù)控制重點(diǎn),才可以避免引發(fā)更為深刻的財(cái)務(wù)危機(jī)。
作者本人多年來(lái)一直從事出口型外資制造企業(yè)的財(cái)務(wù)相關(guān)工作,對(duì)恒信公司的情況非常了解。本文運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理理論和內(nèi)部控制理論針對(duì)恒信公司進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其控制現(xiàn)狀進(jìn)行了總結(jié)分析,指出了存在的問(wèn)
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