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1、品類核算是企業(yè)實(shí)施品類管理制度基礎(chǔ)之上,執(zhí)行的商品核算制度,屬于企業(yè)管理會(huì)計(jì)范疇。品類核算作為零售行業(yè)一項(xiàng)先進(jìn)的管理工具和技術(shù)在中國(guó)尚處于起步階段。實(shí)施品類核算是零售企業(yè)傳統(tǒng)管理及核算分析模式的一種變革,涉及的企業(yè)內(nèi)部部門眾多,除需要高度配合的品類管理體系建立,更需要有為品類核算提供強(qiáng)大的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、精準(zhǔn)的品類核算體系作為支持。這就導(dǎo)致很多零售企業(yè)無(wú)法迅速引進(jìn)和使用這項(xiàng)管理工其。然而隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇、國(guó)外零售商對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的不斷侵蝕,
2、實(shí)施品類核算對(duì)國(guó)內(nèi)零售行業(yè)尤其重要,可以說品類核算是零售行業(yè)精細(xì)化管理的問路石、敲門磚。目前實(shí)施品類核算的本土零售商并不多見,更缺少這方面的系統(tǒng)研究和實(shí)施方案資料。作為國(guó)內(nèi)連鎖零售行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè),IG百貨商場(chǎng)在品類核算方面正在努力探索并付渚行動(dòng)。本文主要論述在ERP系統(tǒng)支持的環(huán)境下,深入研究IG百貨商場(chǎng)如何實(shí)現(xiàn)高效、準(zhǔn)確的品類核算,以解決財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算中,無(wú)法提供給商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理者甚至供應(yīng)商對(duì)商品品類財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)需求的問題。最終達(dá)到支持商場(chǎng)品類管
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