業(yè)務(wù)招待費管理辦法

1、業(yè)務(wù)招待費管理辦法業(yè)務(wù)招待費管理辦法目的：目的：根據(jù)現(xiàn)行“企業(yè)所得稅法”的規(guī)定，業(yè)務(wù)招待費在總額不超過年收入的5‰范圍內(nèi)只能按60%在稅前扣除（超過5‰部分全額繳納企業(yè)所得稅），即部分業(yè)務(wù)招待費將不能抵減應(yīng)納稅所得額。為加強本公司業(yè)務(wù)招待費的管理，有效控制業(yè)務(wù)招待費的支出總額，結(jié)合本公司實際情況，以“厲行節(jié)約，合理開支，嚴格控制，超標自負”的原則，特制定本辦法。第一章第一章總則總則第1條管理原則：先申請、后執(zhí)行；預(yù)算總額控制；對口接待，

2、?？顚Ｓ茫瘫O(jiān)督。第2條業(yè)務(wù)招待費用定義：業(yè)務(wù)費：是指因業(yè)務(wù)需要發(fā)生的禮金、禮品、贊助費、購物卡及因業(yè)務(wù)需要贈送的煙、酒、茶葉、其他紀念品等。招待費：是指因工作關(guān)系招待有關(guān)人員就餐費等費用；因業(yè)務(wù)需要接待相關(guān)單位人員發(fā)生的差旅費、住宿費、參觀費、旅游費等；因招待領(lǐng)用的酒水及香煙等。第3條使用原則：3.1業(yè)務(wù)招待費應(yīng)堅決貫徹“可接待可不接待，不接待”，“可發(fā)生可不發(fā)生費用，不發(fā)生”，“態(tài)度熱情，費用從簡”的原則。3.2陪同人員堅持適度從

3、緊原則，原則上不能超過需接待人員的1.5倍。3.3嚴格執(zhí)行規(guī)定限額和招待標準，分檔次接待原則，堅決控制非業(yè)務(wù)性接待，嚴禁隨意超標進行業(yè)務(wù)招待。如有超出標準的特殊接待事項，經(jīng)請示總經(jīng)理同意后方可進行招待，否則，財務(wù)部門不予報銷。第二章第二章費用發(fā)生具體規(guī)定費用發(fā)生具體規(guī)定制，食宿參照公司《差旅費管理辦法》中副總經(jīng)理及以上級別、部門經(jīng)理對應(yīng)的標準進行控制。7.3兄弟單位來來我司考察、聯(lián)系業(yè)務(wù)、洽談工作的，原則上安排工作餐。如因需要安排在外招

4、待的，其開支標準：副總經(jīng)理及以上賓客每人次130元，其余級別賓客每人次為70元，5人以上的招待團隊按每人次60元的標準開支。7.4如因?qū)嶋H需要安排來賓住宿的，可由業(yè)務(wù)承辦部門事先提出申請，由公司總經(jīng)理批準后方可辦理。開支標準參照公司《差旅費管理辦法》，按照來賓最高級別人員參照我司對應(yīng)級別人員標準進行控制。7.5因工作需要在外招待客人，根據(jù)上述三條對應(yīng)的招待對象標準控制開支，招待事項應(yīng)事先填寫“業(yè)務(wù)招待費申請表”經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意，公司總經(jīng)理

5、批準后執(zhí)行。7.6招待用酒水（含煙、酒、茶葉）原則上由行政部統(tǒng)一配置，按統(tǒng)一標準安排，9人及以上每桌不超過4瓶（500ML），9人以下每桌不超過13瓶（500ML），招待用的酒水由行政部做好購買及領(lǐng)用管理。因特殊情況不能從行政部領(lǐng)用酒水，需要臨時購買的，原則上單價不能超過200元瓶（500ML），（廳級及以上級別賓客、董事長、總經(jīng)理級別賓客標準為500元瓶，副處級以上及副總經(jīng)理賓客標準為300元瓶，其他賓客標準為200元瓶控制。）超過部