組織公正氛圍對正式與非正式制度關系的影響研究.pdf

1、組織公正氛圍研究的是人們對組織公正環(huán)境群體層面的認知,對這種公正的評價依據(jù)的是員工是否感受到被公正對待,組織公正影響著企業(yè)制度的效率。組織公正影響著組織人員的行為,單個人的預想沒有得到滿足就會產生不公正感,當人們產生不公正感時,組織績效和制度的執(zhí)行效果就會降低。本文采用組織公正氛圍的三因素理論:程序公正、分配公正和互動公正。
　　制度作為經濟發(fā)展中的關鍵因素,具有著重要的作用,這是由于制度可以作為一種激勵,促使人們更加積極主動的投

2、入到經濟活動中,企業(yè)中的資源也能得到較好的配置。組織成員中人的行為與制度的激勵作用是相互關聯(lián)的,組織人員的行為要受到正式制度與非正式制度雙重作用的影響。近幾十年來,西方學者研究出了適合本土成熟的經濟管理方式,創(chuàng)建了成熟的組織制度已被國內外研究學者廣泛關注,對于這方面的應用,中國在公司治理方面也引進了這些經濟管理方式,可是在實踐中,企業(yè)運用這些方式的效果并不好。企業(yè)管理不僅僅局限在完成正式制度規(guī)定的各個方面,員工自發(fā)的從事企業(yè)正式制度規(guī)定

3、之外的行為對企業(yè)會產生重大的影響。本文從制度例外、制度空置、制度落實、制度效果方面來闡述他們之間的關系。
　　本論文在學習和借鑒學者對于組織公正氛圍和正式制度與非正式制度的關系研究的基礎上，設計了組織公正氛圍和正式制度與非正式制度沖突關系的問卷,對回收的數(shù)據(jù)進行了結構方程的擬合,實證分析了組織公正氛圍的各個維度對制度關系的影響,研究表明,良好的組織公正氛圍會通過影響制度例外、制度空置、制度落實、制度效果方面減少正式制度與非正式制度