非正式制度對公司治理的影響.pdf

1、學(xué)術(shù)界對公司治理的理論研究一直偏向于正式制度層面,如股權(quán)結(jié)構(gòu)、融資結(jié)構(gòu)、董事會和監(jiān)事會制度等。然而,龐大和精細(xì)的正式制度并沒有真正解決公司治理問題。公司治理的實(shí)踐表明,正式制度是否完善并不是造成公司治理水平差異的根本原因。
　　 新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)已經(jīng)證實(shí),由于非正式制度較低的可移植性和傳統(tǒng)延續(xù)性,使正式制度難以實(shí)施甚至失效。在很多情況下,非正式制度(即價值理念、禁忌、習(xí)俗、倫理規(guī)范、道德觀念、家族觀念等)的影響力往往要比正式制度的作

2、用更大。
　　 在研究對象上,有關(guān)公司治理的文獻(xiàn)幾乎都將重點(diǎn)放在正式制度方面,主要研究公司治理的內(nèi)部治理和外部治理機(jī)制,對非正式制度的研究尚不夠深入。本文簡要說明公司治理的正式制度及其運(yùn)行機(jī)制,著重闡述公司治理中的非正式制度及其運(yùn)行機(jī)制。
　　 在研究方法上,本文主要采用規(guī)范分析方法,綜合利用經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會學(xué)和倫理學(xué)等學(xué)科的最新研究成果,就非正式制度對公司治理的影響深入展開論述。采用系統(tǒng)論、控制論的研究方法,試圖通過建立一