互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運營方案

1、移動互聯(lián)網(wǎng)市場總監(jiān)運營推廣策劃案移動互聯(lián)網(wǎng)市場總監(jiān)運營推廣策劃案(一)從移動互聯(lián)網(wǎng)市場總監(jiān)崗位出發(fā)，從幾個方面來闡述移動互聯(lián)網(wǎng)部門如何制定一份運營推廣策劃案，至于關(guān)于移動互聯(lián)網(wǎng)，移動電商是大趨勢這些虛的、空泛的文字，不展開說了。篇幅較長，做一個簡單的目錄今天將先講述如何做競品分析和產(chǎn)品定位。一、競品分析二、產(chǎn)品定位三、推廣方案四、推廣預(yù)算五、推廣目標六、團隊架構(gòu)七、績效考核八、團隊管理一、競品分析一、競品分析這里拿一款移動旅游APP來說

2、，運營數(shù)據(jù)可從下載量、用戶數(shù)、留存率、轉(zhuǎn)化率、活躍用戶數(shù)、活躍時長等來進行競品分析。運營及推廣策略可從競品的渠道管理來分析，如應(yīng)用市場投放，移動論壇，市場活動，軟文投放，社交化媒體表現(xiàn)等。3.根據(jù)結(jié)論，得出建議通過對上述競品分析，可以大致得出一個比較有市場商業(yè)價值的結(jié)論。二、產(chǎn)品定位二、產(chǎn)品定位將產(chǎn)品定位單獨一個篇幅來討論可見其重要性.清晰的產(chǎn)品定位，目標用戶群定位是運營推廣的基石。目標用戶群分析的越透徹，越清晰，對于后期產(chǎn)品推廣起關(guān)鍵