版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、1、關(guān)于產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)的互動(dòng)產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)不用分的那么細(xì),大家都是全才,然后有某項(xiàng)特別突出:例如邏輯性強(qiáng),大局觀好,那么就去做產(chǎn)品,親和力強(qiáng)情商高有鬼才,可以做運(yùn)營(yíng)。一個(gè) 100 分的產(chǎn)品經(jīng)理,做運(yùn)營(yíng)也能做 80 分。反過來也一樣。需要考慮的,其實(shí)是團(tuán)隊(duì)。保證產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)設(shè)計(jì)技術(shù)測(cè)試等環(huán)節(jié)都捏合成一個(gè)拳頭,就夠了。在產(chǎn)品規(guī)劃過程中,運(yùn)營(yíng)應(yīng)該如何配合 PM,完善和規(guī)范產(chǎn)品的規(guī)劃呢?比如做一個(gè)陌生人交友的應(yīng)用,運(yùn)營(yíng)需要做的是找準(zhǔn)自己的用戶在什么地方。而
2、產(chǎn)品經(jīng)理則很容易沉入交互和產(chǎn)品的細(xì)節(jié),特別是一些大局觀不強(qiáng)的產(chǎn)品經(jīng)理。他們更喜歡說“我用了 facebook 的時(shí)間線”我這功能是 TW 的。但是哪個(gè)用戶會(huì)在意這個(gè)?產(chǎn)品容易摳細(xì)節(jié),而忘記了自己應(yīng)該站的方向。運(yùn)營(yíng)需要提醒和告訴 PM,這個(gè)產(chǎn)品面向的人群是誰,是北上廣深,還是某某鎮(zhèn) KTV 的官方應(yīng)用?產(chǎn)品市場(chǎng)需求不一樣,那么他們的產(chǎn)品形態(tài)和結(jié)構(gòu)一定是不一樣的。如果要做一個(gè)陌生人的應(yīng)用。運(yùn)營(yíng)應(yīng)該對(duì)產(chǎn)品說:“現(xiàn)在有陌陌了,你他媽的別閉門造車
3、了!”我們不需要重新發(fā)明輪子!運(yùn)營(yíng)需要告訴產(chǎn)品:不要去做陌生人的,而是去做你身邊 20-25 歲的陌生年輕女人。這需求就精準(zhǔn)了。特別是在現(xiàn)在,大家都在嚷著做平臺(tái),但是其實(shí)很多更垂直和小而美的需求一直存在著,這就是需要運(yùn)營(yíng)去發(fā)掘的。MRD,BRD,PRD……這種,其實(shí)誰做都可以,就看你領(lǐng)導(dǎo)的口味了。這些文檔,你可以寫周報(bào)用,但是對(duì)于產(chǎn)品來說,不是必須的。運(yùn)營(yíng)要多去挖掘再例如新浪微博,剛出來的時(shí)候靠的是名人效應(yīng)和意見領(lǐng)袖,來吸引大眾粉絲及用
4、戶的參與。為什么要成為種子用戶,這就是運(yùn)營(yíng)的手段了。例如 YY,9158,六間房,主播都是可以有收入的,所以她們樂意。例如新浪,對(duì)大腕是簽合同送東西發(fā)錢。對(duì)草根是給你成為大腕的機(jī)會(huì)。需要根據(jù)產(chǎn)品和所能掌控的資源,去決定其運(yùn)營(yíng)方式。吸引用戶留住用戶是目標(biāo),其他一切都是手段。手段是多樣化的,善變的。evernote 當(dāng)年剛出來的時(shí)候,我就是因?yàn)榭吹揭粋€(gè)加拿大朋友的博客分享才去用的。用完之后,我又給部門的人推薦。這就是第一批種子用戶的重要性。
5、3、產(chǎn)品上線后,增加注冊(cè)用戶數(shù)等指標(biāo)成為運(yùn)營(yíng)的工作重心,這種情況下如何獲得真實(shí)用戶的青睞?不同的產(chǎn)品,其實(shí)不同的階段衡量的指標(biāo)都是不一樣的:注冊(cè)用戶數(shù)對(duì)有些應(yīng)用很重要,只是對(duì)于電商類的來講,可能就不那么重要了。很多時(shí)候,數(shù)據(jù)也是需要包裝的。也許一樣的數(shù)據(jù),只是比例尺的不一樣,看到的曲線就完全不一樣。而運(yùn)營(yíng)要學(xué)會(huì)包裝產(chǎn)品和自己的成績(jī)。4、掌握了用戶數(shù)據(jù)之后,怎樣對(duì)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、挖掘?分析運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù),最重要的是舍得,要學(xué)著扔掉一些數(shù)據(jù)噪聲
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)方案
- 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)中心
- 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品如何定位
- [教育]移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品如何推廣-app運(yùn)營(yíng)推廣
- 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品推廣運(yùn)營(yíng)方案
- 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品推廣運(yùn)營(yíng)方案
- 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)分享ppt培訓(xùn)課件
- 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)三板斧
- [教育]移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品與運(yùn)營(yíng)講解
- 六大關(guān)鍵詞,“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的熱點(diǎn)在哪?
- 互聯(lián)網(wǎng)流量產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)之策
- 英語(yǔ)六級(jí)考試閱讀備考六大問題
- [教育]運(yùn)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的60分原則
- 酒店應(yīng)用科技產(chǎn)品不能不考慮的六大問題
- 如何解決問題
- [教育]移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品與運(yùn)營(yíng)分享(good)
- [教育]移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品與運(yùn)營(yíng)分享(續(xù))
- 醫(yī)患關(guān)系緊張六大問題待解
- 淺析養(yǎng)殖戶應(yīng)該注意的六大問題
- 如何應(yīng)對(duì)當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)帶來的問題和挑戰(zhàn)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論