產品經理的基本知識

1、產品經理的基本知識作者：黑哥僅供內部學習有些話寫在前面（僅代表黑哥的觀點）有些話寫在前面（僅代表黑哥的觀點）:1.1.為什么要做產品經理？為什么要做產品經理？我是因為崇拜自由，崇尚創(chuàng)新。我是因為崇拜自由，崇尚創(chuàng)新。做產品也是要講情懷的做產品也是要講情懷的!?。。。?.2.產品經理最重要的能力是什么？產品經理最重要的能力是什么？邏輯才是王道?。?！邏輯才是王道?。?！邏輯才是王道！??！邏輯才是王道?。?！邏輯才是王道?。?！邏輯才是王道?。?！重要

2、的事情講三遍?。?！重要的事情講三遍?。。《夹g的產品經理就像會武功的流氓?。?！而邏輯清晰的產品經理就是會掃地懂技術的產品經理就像會武功的流氓！??！而邏輯清晰的產品經理就是會掃地的神僧！??！的神僧?。。嵲诟悴欢夹g就不要去搞懂，多花些心思在邏輯設計上?。?！實在搞不懂技術就不要去搞懂，多花些心思在邏輯設計上?。?！3.3.產品經理的生存狀態(tài)產品經理的生存狀態(tài)要么忍，要么滾?。∫慈?，要么滾！！!跟RDRD溝通就是要講道理?。?！溝通就是要講道

3、理?。?！纏著，粘著，拖著，拽著，甩著，也要改需求?。?！纏著，粘著，拖著，拽著，甩著，也要改需求?。?！4.4.怎么提升自己做產品的能力怎么提升自己做產品的能力人人都是產品經理，但不是人人都會做產品?。?！人人都是產品經理，但不是人人都會做產品?。?！實踐才是王道?。?！多讀多看多做多想實踐才是王道?。?！多讀多看多做多想!!!!!!有時間玩英雄聯盟，為什么不多做些競品分析？？有時間玩英雄聯盟，為什么不多做些競品分析？？一切功能以需求為前提?。?！離

4、開需求拍腦袋做功能都是耍流氓?。?！一切功能以需求為前提！??！離開需求拍腦袋做功能都是耍流氓！?。≌模赫模?.產品的定義產品的定義產品：用來滿足人們需求和欲望的物體或無形的載體。產品：就是一系列符合用戶需求的功能組合。2.產品經理的定義產品經理的定義a.產品經理角色其實就是對一個產品負根本責任的管理者b.產品經理就是一個不說謊話的騙子。首先騙子很會抓住人性的弱點。其次騙子很會編造理由。最后騙子會賺錢編造很好的故事說很好的故事找到優(yōu)秀的

5、人把這個故事變成現實c.產品經理是產品的設計者，建造者，運營者，更是產品的第一個用戶。3.產品經理需要掌握的核心能力產品經理需要掌握的核心能力式。移動端的技術實現相對比較可控和有限，多了解一些技術有助于進行有效的產品設計。盲目的設計要么實現不了，要么最終無法通過審核，是不可取的。移動端的一些特效也需要清楚，如拖拽、滑動、下拉、手勢等，產品經理如果不了解這些，都設計不出操作體驗很好的產品來。另外諸如不能獲取用戶的某些敏感數據等注意事項，都

6、需要在產品設計時就考慮到。這塊具體的還是要看場景來決定。7.需求分析的方法需求分析的方法最常用的方法：頭腦風暴更專業(yè)的方法：代合調改用消排替代：何物可被取代合并：可與何物合并一起調整：原物是否可以調整修改：可否改變原物的某些特質如意義，聲音，顏色，形式等其他用途：可有其他非傳統用途消除：可否將原物變?。炕蛘呤÷阅男┎糠?？重排：重組或者重新安排原物的排序，調整位置8.產品經理常用工具產品經理常用工具1.文檔數據、思維導圖Microsoft

7、officeMindjetMindmanagerAdobeReadereditplusMicrosoftOfficeoneNote2.產品原型設計BalsamiqMockupsAxureRP3.網頁制作、開發(fā)PotoshopCelDRAWDreamweawerAdobeIllustrat4.演示、動畫MicrosoftOfficePowerpointFlash5.項目管理MicrosoftOfficeProject6.流程類工具Micr