俞凌雄《運(yùn)管模式》經(jīng)典筆記

1、讀書(shū)無(wú)用，讀對(duì)書(shū)才有用，知識(shí)是錯(cuò)的，學(xué)的越多越離譜。知識(shí)分核心與外圍，普通人學(xué)外圍，大成者直接進(jìn)入核心，使用核心。學(xué)歷是外圍，人性是核心。五千年凡成大事者，都是最懂人的人。老板的能力不是做事，老板能力是凝聚、降服能做事的人。普通人別性格所困，大成者直接使用性格，成大事者，根據(jù)當(dāng)下事使用，顯現(xiàn)當(dāng)下性格。誠(chéng)實(shí)是外圍，忠誠(chéng)是核心。五千年來(lái)所有成大業(yè)者，當(dāng)誠(chéng)實(shí)與忠誠(chéng)發(fā)生矛盾，一定選擇忠誠(chéng)。大老板從來(lái)犯小錯(cuò)，從來(lái)不犯大錯(cuò)。小老板從來(lái)不犯小錯(cuò)，要犯

2、就犯致命的錯(cuò)。通過(guò)以上分享，到此明了：原來(lái)學(xué)什么比學(xué)習(xí)本身更重要，欲成大事必須直接觸摸到事物的核心。核心在哪里？宇宙規(guī)律，具體在紅塵世界落實(shí)在那些成果最好的人身上，所以簡(jiǎn)單的說(shuō)，向成果最好的人學(xué)習(xí)。到此明了，人生贏(yíng)在轉(zhuǎn)折點(diǎn)，只要此時(shí)我們能夠破除后天形成所有錯(cuò)誤觀(guān)念，直接輸入宇宙真理，我們就可以一日千里，超越常人。人之初是性本善，還是性本惡？任何結(jié)論都是因?yàn)橛星疤岽嬖?，?dāng)前提變化，結(jié)論也發(fā)生改變。在制度這個(gè)前提下，我們假設(shè)人都是惡的，但在

3、娶老婆這個(gè)前提下，是善的。所以制度設(shè)計(jì)時(shí)小人，先小人后君子，大家都是君子。先君子后小人，大家都是小人。小老板相信人的偉大，大老板相信制度的偉大。制度是好的壞人也會(huì)變成好人，制度是壞的，好人也會(huì)變成壞人。某員工干私活兒，開(kāi)還是不開(kāi)？其實(shí)我們都知道開(kāi)是對(duì)的？但是到最后我們被七情六欲所困，老板欲成大業(yè)必須拋開(kāi)七情六欲，直擊事物核心。老板要做大，必須懂政治。政治為人心，人心背后才是文化。老板要通過(guò)文化，價(jià)值觀(guān)將所有人變成跟自己一個(gè)立場(chǎng)。1、企業(yè)

4、文化哪里來(lái)？企業(yè)是一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體，它必須擁有屬于自己的文化，價(jià)值觀(guān)、魂存在，否則它無(wú)法產(chǎn)生無(wú)限的生命力。除了黨的文化，任何文化與企業(yè)文化發(fā)生矛盾，員工必須選擇企業(yè)文化，因?yàn)閱T工先是企業(yè)人。（包括宗教文化）企業(yè)文化來(lái)自老板成功思想的總結(jié)與延伸，創(chuàng)新。企業(yè)文化不能抄襲，復(fù)制，只能呢個(gè)自己提煉，否則殺傷力自行減退。只有自行提煉，身、心、言才能統(tǒng)一，員工在不知不覺(jué)中自行復(fù)制。老板是否能夠生發(fā)思想跟學(xué)歷高低，沒(méi)有任何關(guān)系，跟是否應(yīng)該強(qiáng)大自我有核心