分析土木工程施工管理中存在的問(wèn)題及解決措施

1、分析土木工程施工管理中存在的問(wèn)題及解決措施摘要：土木工程施工管理包括進(jìn)度、質(zhì)量等方面的管理，然而很多工程在這些方面仍然存在諸多問(wèn)題，不利于工程按時(shí)按質(zhì)完成，同時(shí)增加施工人員的安全隱患。為此，本位分析土木工程存在的施工人員的安全意識(shí)薄弱、監(jiān)督工作不到位等問(wèn)題，認(rèn)為應(yīng)當(dāng)提高施工人員素質(zhì)、建立完善的安全檢查制度等方面著手解決。關(guān)鍵詞：土木工程工程管理解決措施1.前言施工質(zhì)量高低直接影響到工程自身的使用價(jià)值以及壽命，而且直接影響到施工企業(yè)的社會(huì)

2、聲譽(yù)，甚至是人民的財(cái)產(chǎn)以及生命安全。因此，強(qiáng)化對(duì)土木工程施工管理具有現(xiàn)實(shí)意義。為此，本文剖析土木工程施工管理過(guò)程中存在的問(wèn)題，并且提出針對(duì)性的解決對(duì)策。2.土木工程施工管理中存在的問(wèn)題2.1施工人員的安全意識(shí)薄弱土木工程在建設(shè)的過(guò)程中本身就存在很大的危險(xiǎn)性，在施工的過(guò)程中需要施工人員以及機(jī)械配合展開(kāi)工作，而施工人員尤為重要，但是一部分施工企業(yè)主要是重點(diǎn)關(guān)注成本的控制以及縮短工期，嚴(yán)重忽略了施工安全的重要性，分發(fā)揮監(jiān)督檢查作用，這就給施工

3、人員帶來(lái)很大的風(fēng)險(xiǎn)，而且還在一定程度上影響了工程質(zhì)量[1]。3.解決措施3.1重視提高施工人員素質(zhì)如果施工人員的整體水平偏低，將會(huì)在很大程度上影響施工的安全性，因此在正式施工之前，需要對(duì)施工人員的技術(shù)水平進(jìn)行檢查以及培養(yǎng)，培養(yǎng)每一位施工人員具有一定的施工知識(shí)以及技術(shù)，然后在對(duì)所有的施工人員進(jìn)行施工知識(shí)以及技術(shù)的考核，考核通過(guò)才能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)[2]。這樣如果在現(xiàn)場(chǎng)施工的時(shí)候遇到意外事件時(shí)，施工人員就可以采取有效的處理方法，從而避免意外事件

4、的發(fā)生，降低工作風(fēng)險(xiǎn)。此外，還要對(duì)施工人員進(jìn)行安全知識(shí)教育，可以在工作之外的時(shí)間或者下雨天的時(shí)候開(kāi)展安全宣傳工作，使其認(rèn)識(shí)到工作存在的風(fēng)險(xiǎn)，重視安全問(wèn)題，從而嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行施工。3.2積極完善質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系是對(duì)施工質(zhì)量管理與制度進(jìn)行規(guī)范的依據(jù)，也是約束施工人員行為的重要標(biāo)準(zhǔn)，施工人員有法可依，是提高水利工程施工質(zhì)量的重要途徑。因此土木工程單位應(yīng)該以國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)作為依據(jù)，結(jié)合土木工程的具體情況，明確工程質(zhì)量