常德煙草公司物流體系優(yōu)化研究.pdf

1、十幾年來(lái)，我國(guó)煙草物流經(jīng)歷了從無(wú)到有，從忽視到重視的探索和發(fā)展過(guò)程。目前，我國(guó)煙草行業(yè)物流建設(shè)已取得了明顯的效果。加強(qiáng)煙草行業(yè)的物流管理，毫無(wú)疑問(wèn)將從很大程度上降低煙草行業(yè)的成本。但是，隨著物流量的加大，我國(guó)煙草行業(yè)物流體系的不足也日益暴露出來(lái)，本文正是基于這樣一種背景選題，研究常德市煙草公司的物流管理現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)其現(xiàn)存的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的優(yōu)化措施。本文從以下思路展開研究:
　　首先，本文梳理了物流管理的理論研究現(xiàn)狀，為后文的研究提

2、供理論基礎(chǔ)。理論研究現(xiàn)狀包含國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀與相關(guān)理論基礎(chǔ)兩個(gè)部分，分別總結(jié)歸納了當(dāng)前物流管理的研究成果，介紹了物流管理的一些基本工具與方法。
　　接著，本文簡(jiǎn)單介紹了常德市煙草專賣局（公司）的基本情況，并詳細(xì)討論了該公司現(xiàn)有物流管理體系中存在的問(wèn)題和進(jìn)行物流體系優(yōu)化的條件。發(fā)現(xiàn)公司煙草物流中存在硬件使用效率低下、信息化水平低、路線規(guī)劃不合理和專業(yè)人才缺乏的弊端。針對(duì)這些弊端，本文在第四章從物流軟環(huán)境優(yōu)化、物流信息化、業(yè)務(wù)流程重組以