JYTZ紡織有限公司發(fā)展戰(zhàn)略選擇研究.pdf

1、我國(guó)紡織業(yè)歷史悠久,為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn),并已經(jīng)形成了十分明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。然而,2008年以來(lái)的全球金融危機(jī),使得我國(guó)紡織業(yè)依托廉價(jià)勞動(dòng)力和落后設(shè)備建立起來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)蕩然無(wú)存,加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、建立質(zhì)量和品牌優(yōu)勢(shì),成為行業(yè)未來(lái)生存與發(fā)展的必然選擇。針對(duì)金融危機(jī)的沖擊和影響,我國(guó)政府出臺(tái)了一系列政策和措施,為紡織企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、持續(xù)發(fā)展帶來(lái)了新的機(jī)遇。如何抓住這一歷史機(jī)遇,尋求自身發(fā)展路徑,選擇適用發(fā)展戰(zhàn)略,進(jìn)一步提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)

2、,成為現(xiàn)階段我國(guó)紡織業(yè)科學(xué)發(fā)展的一個(gè)重要課題。
　　 首先,對(duì)國(guó)內(nèi)外企業(yè)戰(zhàn)略、紡織業(yè)及其戰(zhàn)略的相關(guān)研究成果進(jìn)行了綜述,結(jié)果表明,目前針對(duì)我國(guó)紡織業(yè)的戰(zhàn)略研究相對(duì)較少；進(jìn)而,對(duì)紡織業(yè)進(jìn)行了界定,通過(guò)查閱相關(guān)年鑒資料和行業(yè)分析報(bào)告,對(duì)國(guó)內(nèi)外紡織行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,利用PEST模型對(duì)我國(guó)紡織行業(yè)宏觀環(huán)境進(jìn)行了描述,利用五力競(jìng)爭(zhēng)模型對(duì)紡織業(yè)行業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了分析,利用SWOT分析模型對(duì)JYTZ紡織集團(tuán)的內(nèi)、外部環(huán)境進(jìn)行了綜合評(píng)述；同時(shí)

3、,結(jié)合企業(yè)實(shí)地問(wèn)卷調(diào)查,運(yùn)用基于AHP的模糊綜合評(píng)價(jià)法,對(duì)JYTZ公司的戰(zhàn)略實(shí)施狀況進(jìn)行了評(píng)價(jià),結(jié)果顯示,該公司的戰(zhàn)略執(zhí)行效果較差。
　　 基于上述分析,運(yùn)用GE矩陣對(duì)公司的業(yè)務(wù)優(yōu)先性進(jìn)行了選擇,并確定了公司發(fā)展戰(zhàn)略:重點(diǎn)發(fā)展針織紡紗業(yè)務(wù),關(guān)注開發(fā)服裝加工業(yè)務(wù),從商貿(mào)中獲取更多回報(bào),選擇種植精品棉或考慮退出；最后,對(duì)公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施提出了幾點(diǎn)對(duì)策建議:(1)培養(yǎng)專業(yè)人才,加強(qiáng)臨時(shí)工的招募工作；(2)降低生產(chǎn)成本,加強(qiáng)品牌建設(shè)；