山東三林投資管理有限公司未來發(fā)展戰(zhàn)略選擇.pdf

1、中國房地產(chǎn)業(yè)自97年來均以20﹪以上的速度發(fā)展,2003年全國房地產(chǎn)到位資金累計(jì)為1.31萬億元,增長37.6﹪,足1995年以來的最高.2004年第一季度投資更是持續(xù)升高,突破40﹪以上.國內(nèi)投資需求旺盛,居民購買力增強(qiáng).但足,中國房地產(chǎn)行業(yè)存在著規(guī)模小、負(fù)債率高、土地儲備不足等特點(diǎn).自2003年7月份以來,國家從國務(wù)院到央行,到各部委頻頻采取措施:一方面提高銀行準(zhǔn)備金,嚴(yán)控對房地產(chǎn)等行業(yè)的貸款;另一方面國務(wù)院大力清查整頓土地市場,暫

2、停農(nóng)用地轉(zhuǎn)建設(shè)用地的審批,嚴(yán)查土地交易市場,清欠農(nóng)民土地補(bǔ)償款及施工欠款.在此形勢下,土地供應(yīng)將急劇萎縮,土地拍賣價(jià)格飛速上漲,原材料價(jià)格持續(xù)攀升,使房地產(chǎn)企業(yè)面臨嚴(yán)峻考驗(yàn).面對新形勢,公司未來的發(fā)展思路是通過建立廣泛的合作聯(lián)盟,多渠道融資,多渠道進(jìn)行土地儲備,由多元化經(jīng)營向業(yè)內(nèi)相關(guān)有限多元化發(fā)展.開發(fā)區(qū)域由大城市向中小城市轉(zhuǎn)移.營銷形式多樣化的采用,以及實(shí)行差異化戰(zhàn)略.為能順利使公司的戰(zhàn)略得到落實(shí),在控制工作流程方面、人才激勵方面、文