品牌建設(shè)制度

1、品牌建設(shè)制度18品牌建設(shè)制度第一章總則第一條第一條為了建立公司統(tǒng)一的品牌完善公司的品牌管理促進(jìn)品牌建設(shè)的發(fā)展特制定本制度.第二條第二條品牌建設(shè)的目的是為客戶提供一個長期特定的特點(diǎn)、利益和服務(wù)統(tǒng)一的品牌服務(wù)質(zhì)量保證。第三條第三條本方案通過品牌定位、品牌管理兩部分來建設(shè)品牌。第二章第二章品牌定位品牌定位第四條第四條品牌是一個復(fù)雜的標(biāo)志，對于股份公司來說，品牌定位的重點(diǎn)是了解品牌的含義：屬性：屬性：建設(shè)應(yīng)當(dāng)表現(xiàn)出質(zhì)量優(yōu)良、價格合理、服務(wù)周到、

2、擁有高聲譽(yù)的品牌屬性。利益：利益：“質(zhì)量優(yōu)良”意味著功能利益，“價格合理”意味著經(jīng)濟(jì)利益，“服務(wù)周到”意味著使用利益，高聲譽(yù)可以轉(zhuǎn)化為情感利益，是客戶充分享受到建設(shè)這一品牌帶來滿足。價值：建設(shè)的品牌體現(xiàn)了公司高質(zhì)量、高信譽(yù)、高滿意度的價值所在。文化：文化：建設(shè)的品牌體現(xiàn)了中同建設(shè)學(xué)習(xí)、創(chuàng)新的企業(yè)文化客戶：建設(shè)的品牌，對客戶需求來說，體現(xiàn)了客戶擁有良好的質(zhì)量品牌建設(shè)制度38制定并實施公司品牌建設(shè)計劃全面管理品牌開支（品牌宣傳）了解公司品牌

3、內(nèi)涵及構(gòu)成尋找公司品牌發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)并加以改進(jìn)協(xié)調(diào)公司各部門協(xié)調(diào)品牌建設(shè)工作管理并指導(dǎo)品牌管理員的工作拜訪大客戶，商討品牌計劃中的缺陷收集任何有價值的信息，對品牌建設(shè)的效果進(jìn)行評估第十四條第十四條品牌管理員的職責(zé)：配合品牌經(jīng)理實施品牌建設(shè)計劃了解分公司品牌內(nèi)涵及構(gòu)成尋找分公司品牌發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)，向品牌經(jīng)理提出對策，并得到批準(zhǔn)和支持協(xié)調(diào)分公司各部門配合品牌建設(shè)的工作拜訪區(qū)域客戶，商討區(qū)域品牌建設(shè)的缺陷記錄任何有價值的信息，所有有助于判斷計