寶馬公司swot分析

1、1SWOTSWOT分析分析BayerischeMotenWerke（寶馬）是一種高檔轎車的領(lǐng)先制造商和摩托車。公司擁有廣泛的全球影響力。強(qiáng)大的地理分布操作可以讓公司領(lǐng)導(dǎo)和發(fā)展市場(chǎng)的存在，從而使它蔓延風(fēng)險(xiǎn)跨市場(chǎng)。然而，增加的競(jìng)爭(zhēng)可能進(jìn)一步導(dǎo)致價(jià)格向下的壓力，該公司的財(cái)務(wù)狀況和結(jié)果的影響操作。優(yōu)勢(shì)優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)劣勢(shì)在全球的廣泛存在在主要市場(chǎng)的性能差強(qiáng)大的品牌形象減少生產(chǎn)和交付強(qiáng)大的研發(fā)能力機(jī)遇機(jī)遇威脅威脅汽車市場(chǎng)對(duì)汽車工業(yè)的復(fù)蘇之路在全球電動(dòng)汽車

2、市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)準(zhǔn)備從混合動(dòng)力電動(dòng)汽車的需求中增加效益貨幣風(fēng)險(xiǎn)在亞洲市場(chǎng)的機(jī)會(huì)環(huán)保法規(guī)3三、強(qiáng)大的研發(fā)能力三、強(qiáng)大的研發(fā)能力寶馬已在研究和開發(fā)（R＆D）的強(qiáng)烈關(guān)注。公司擁有多個(gè)研發(fā)中心位于美國(guó)，日本，中國(guó)和其他國(guó)家。其研發(fā)中心包括，寶馬集團(tuán)研究創(chuàng)新中心（FIZ）；寶馬集團(tuán)技術(shù)研究；和寶馬集團(tuán)設(shè)計(jì)工作室。該中心還包括寶馬集團(tuán)工程和排放測(cè)試中心；寶馬集團(tuán)技術(shù)處；寶馬汽車；和寶馬集團(tuán)發(fā)展辦公室。強(qiáng)大的研發(fā)重點(diǎn)幫助在開發(fā)新產(chǎn)品，提供優(yōu)越的質(zhì)量鑒別產(chǎn)品

3、公司，改進(jìn)了其品牌形象。例如，在歐洲的SPE汽車部門獎(jiǎng)比賽的2009，國(guó)際社會(huì)提出了塑料中最高獎(jiǎng)?lì)悇e的“外部”和“內(nèi)部”寶馬。公司也承認(rèn)，其強(qiáng)大的創(chuàng)新能力。它擁有約60000的設(shè)計(jì)公用事業(yè)和保護(hù)的權(quán)利。強(qiáng)大的研發(fā)能力，使公司能夠開發(fā)出更好的產(chǎn)品，這允許它保持在其各自的企業(yè)前列，區(qū)分其產(chǎn)品一個(gè)高度競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)。弱勢(shì)弱勢(shì)一、寶馬的主要市場(chǎng)表現(xiàn)不佳一、寶馬的主要市場(chǎng)表現(xiàn)不佳寶馬記錄表現(xiàn)不佳，其銷量在四個(gè)地理市場(chǎng)包括美國(guó)，英國(guó)，歐洲和美洲的余下地

4、方。從美國(guó)到e10628百萬收入（14822.1美元百萬）在2009財(cái)年，與2008年相比減少了6.4%。同樣，來自英國(guó)的收入達(dá)到e4078百萬（5687300000美元）在2009財(cái)年，與2008年相比減少了17%。在同一年，歐洲其他國(guó)家（不包括德國(guó)和英國(guó)）的占25.5%總收入。從該地區(qū)的收入達(dá)到e12911百萬（18006100000美元）在2009財(cái)年，與2008年相比減少了18.2%。美洲的休息，在2009財(cái)年的收入中占總數(shù)的3