成本控制措施_第1頁
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文檔簡介

1、6、成本控制措施在施工期,應(yīng)制定能源管理措施和制度,防止能源無謂消耗,應(yīng)對進場施工人員加強節(jié)能宣傳,強化節(jié)能意識,應(yīng)對施工設(shè)備制定和工程施工特點相符合的能源指標和標準,嚴格控制能源消耗。能源儲存地要安全防護,防止能源損失,應(yīng)合理安排施工秩序,做好施工設(shè)備的管理和調(diào)度。在運行期,應(yīng)對各種能源耗設(shè)備運行制定相應(yīng)的能源管理措施和制度,降低能耗,應(yīng)對各種管理人員和工作人員進行節(jié)能培訓(xùn),應(yīng)制定電機、油料等燃料使用指標或定額,強化燃料管理,要合理安

2、排機組調(diào)度,充分利用水力條件,發(fā)揮水利資源的最大效應(yīng),應(yīng)合理調(diào)度水泵機組減少能耗。一、辦公區(qū)節(jié)約措施:1.辦公區(qū)生活區(qū),施工現(xiàn)場所有的供水地點都有明顯標志,節(jié)約水資源,隨手關(guān)門,并有專業(yè)人負責,防止有滴漏現(xiàn)象發(fā)生,如發(fā)現(xiàn)有滴漏現(xiàn)象出現(xiàn),不及時修復(fù)的,有負責人負責。2.生活區(qū):洗漱池地下水通廁所,利用洗漱池的廢水沖洗廁所。為水沖式廁所提供水資源,即做到廢水利用又節(jié)約水資源。3.施工樓外設(shè)有排水溝,用于集中雨水和施工廢水。排水溝的水排到集水

3、井,由水泵將集水井的水抽入蓄水池內(nèi),利用蓄水池的水養(yǎng)護混凝土,澆磚噴灑地面防塵,沖洗車輛。4.攪拌機刷盤廢水,流入攪拌機前的排水溝,經(jīng)沉淀后流入攪拌機的集水井內(nèi)。重復(fù)使用,既解決了刷盤水污染地面的情況發(fā)生,又節(jié)約水資源。二、生活區(qū)節(jié)約措施:1.生活區(qū)辦公區(qū)所有的照明開關(guān)處都有節(jié)約點隨手關(guān)燈的標志,并有專人負責,防止不關(guān)燈,如發(fā)生有明燈的現(xiàn)象,除即使關(guān)燈外,還要追究負責人。2.生活區(qū)淋浴室洗浴熱水由太陽能熱水有提供即激越了電能、又減少了費

4、用,每日上下由專人負責。3.現(xiàn)場所有的電動力的機械,都有專人負責,特征上崗、并對節(jié)約電能負責,防止機械空轉(zhuǎn)、不使用時及時關(guān)閉開關(guān),拉掉電閘,如發(fā)現(xiàn)機械空轉(zhuǎn)由責任人負責。4.生活區(qū)宿舍內(nèi)照明燈,每天晚十點有專人拉閘、防止宿舍內(nèi)睡覺不關(guān)燈現(xiàn)象,是民工有充分時間休息。5.資料室、復(fù)印機、打印機暫時不用的馬上關(guān)掉,使用時才能開。隨意丟棄。2.使用的電閘向要及時維修。有有故障的要及時修復(fù)。可以再次使用,不得隨意丟棄,又無法使用的,交物回收部門。八

5、、施工用地的節(jié)約措施1)根據(jù)施工規(guī)模與現(xiàn)場條件等因素合理確定臨時設(shè)施,如臨時加工廠,現(xiàn)場作業(yè)棚及材料堆放場,辦公生活設(shè)施等占地指標,臨時設(shè)施的占地面積應(yīng)按用地指標所需的最低面積設(shè)計。2)要求平面布置合理,緊湊,在滿足環(huán)境、職業(yè)健康與安全及文明施工要求的前提下盡可能減少廢棄地和死角,臨時設(shè)施占地面積有效利用率大于90%。九、成本控制內(nèi)容(1)制定成本控制標準按合同文件、施工圖紙及當?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定,制定資源消耗與費用范圍內(nèi)的物資消耗定額和各

6、種費用支出標準。按控制標準實施施工全過程的工時、材料消耗的控制。(2)建立成本控制組織,建立以項目經(jīng)理為主,各職能部門負責人參與的成本責任中心。按職能專業(yè)成立專業(yè)控制中心和建立成本實施控制中心的成本控制網(wǎng)絡(luò)。以責任中心為核心,專業(yè)控制中心為手段,實施中心為重點,明確成本控制指標,層層分解,落實到人。(3)明確職責,成本責任中心到成本計劃指標分解和平衡。制定成本控制制度和措施,審核專業(yè)控制中心,實施中心的成本管理辦法和降低成本措施。明確專

7、業(yè)控制中心,實施中心的費用承包,項目經(jīng)理召開經(jīng)濟活動分析會,制定成本考核和獎勵辦法,編制預(yù)算、工程結(jié)構(gòu)的審批。十、成本控制方法(1)全過程控制施工過程成本控制包括:人工費用的控制(實行先進合理的勞動定額,彈性需求的勞務(wù)管理,加強對施工班組的管理等)、材料費用的控制(采購環(huán)節(jié)控制,保管環(huán)節(jié)控制,使用環(huán)節(jié)控制及回收環(huán)節(jié)控制)、機械費用控制(控制機械租用費、制訂機械費獎懲辦法、加強設(shè)備維護和動態(tài)管理)和其他直接費用的控制及管理支出的控制。(2

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