個(gè)貸實(shí)物檔案系統(tǒng)在A行B3信貸系統(tǒng)管理群中實(shí)現(xiàn)的研究.pdf

1、2007年6月,為配合A行的股改上市,A總行對(duì)信貸管理系統(tǒng)(簡(jiǎn)稱B2)進(jìn)行升級(jí),至此,A銀行信貸管理系統(tǒng)群(以下簡(jiǎn)稱B3)系統(tǒng)工程全面啟動(dòng),歷時(shí)三年,至2010年11月,B3系統(tǒng)已在全國37家分行運(yùn)行推廣,且運(yùn)行情況良好。B3系統(tǒng)的順利上線,為A行信貸電子化建設(shè)開啟了新的篇章,B3系統(tǒng)第一次實(shí)現(xiàn)了A行信貸業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)大集中,實(shí)現(xiàn)了A行信貸業(yè)務(wù)全流程、全業(yè)務(wù)品種的信貸業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)管理。
　　在B3系統(tǒng)上線的同時(shí),A行體制改革也在穩(wěn)步推進(jìn)。

2、建立一支優(yōu)秀的具有國際領(lǐng)先的商業(yè)銀行是A行的重要目標(biāo)。將傳統(tǒng)的營(yíng)銷與信貸管理模式有效分離開來,實(shí)現(xiàn)個(gè)貸業(yè)務(wù)的集中經(jīng)營(yíng)管理,是近年來A行信貸體制改革的重要內(nèi)容之一,而如何將個(gè)貸集中經(jīng)營(yíng)的模式與A行信息系統(tǒng)進(jìn)行有效結(jié)合,是信息系統(tǒng)電子化建設(shè)研究的一個(gè)重要內(nèi)容。個(gè)貸集中經(jīng)營(yíng)模式是通過對(duì)現(xiàn)有個(gè)貸業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化,重新界定和調(diào)整各操作環(huán)節(jié)的崗位職能,實(shí)現(xiàn)審查審批、抵押登記、授信執(zhí)行、會(huì)計(jì)放款、貸后管理和檔案管理的集中。其中“檔案管理的集中”要求個(gè)

3、貸中心上收轄內(nèi)個(gè)貸檔案,集中保管,實(shí)現(xiàn)個(gè)貸檔案的規(guī)范化管理。各分行在集中個(gè)貸檔案的過程中,迫切需要個(gè)貸檔案管理系統(tǒng)的支持。
　　本人是A銀行信貸管理部的工作人員,B3系統(tǒng)的主要參與設(shè)計(jì)者,曾參與B3審批、用信和電子檔案系統(tǒng)的設(shè)計(jì)。此次,也參與編寫了個(gè)貸實(shí)物檔案系統(tǒng)的需求,而且是需求組的組長(zhǎng)。這次編寫個(gè)貸實(shí)物檔案需求,我率領(lǐng)總行個(gè)貸部和軟開的同事一起深圳、上海、廣東進(jìn)行調(diào)研,掌握了第一手材料的情況下,提出了實(shí)現(xiàn)該系統(tǒng)需要解決的具體問