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文檔簡介
1、中國理財(cái)市場(chǎng)經(jīng)歷了20多年的發(fā)展,逐步進(jìn)入了全民理財(cái)?shù)臅r(shí)代,但由于目前中國金融行業(yè)的分業(yè)經(jīng)營監(jiān)管機(jī)制,以及國內(nèi)金融產(chǎn)品的同質(zhì)性特征明顯,各家金融機(jī)構(gòu)基本上都僅僅從自身的產(chǎn)品出發(fā)服務(wù)客戶和相互競(jìng)爭。對(duì)客戶而言,現(xiàn)有金融機(jī)構(gòu)提供的產(chǎn)品和服務(wù)已經(jīng)無法真正滿足其多元化和個(gè)性化的理財(cái)需求。有鑒于此,作者希望通過對(duì)國內(nèi)現(xiàn)存的第三方理財(cái)機(jī)構(gòu)盈利模式的分析,尋找出順應(yīng)中國理財(cái)市場(chǎng)需求的有競(jìng)爭力的第三方理財(cái)公司商務(wù)模式,同時(shí)說明這樣的商務(wù)模式,在企業(yè)運(yùn)行
2、過程中是具有可操作性的。
本文首先簡述了寫作背景、研究目的,以及理論依據(jù)和研究方法。其次,通過對(duì)國內(nèi)理財(cái)市場(chǎng)和傳統(tǒng)理財(cái)渠道的現(xiàn)狀分析,說明了現(xiàn)階段國內(nèi)理財(cái)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的不合理,理財(cái)渠道服務(wù)的不客觀和不專業(yè);揭示了國內(nèi)理財(cái)市場(chǎng)存在的五大問題;闡明了國內(nèi)理財(cái)市場(chǎng)未來空間巨大的緣由,同時(shí)也引出了第三方理財(cái)機(jī)構(gòu)存在的必然性。再次,本文從第三方理財(cái)?shù)母拍?、特點(diǎn)和公司定位開始分析,著重比較分析了現(xiàn)存的幾種第三方理財(cái)公司的商務(wù)模式,特別對(duì)諾亞財(cái)
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