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文檔簡(jiǎn)介
1、隨著國家十二五發(fā)展規(guī)劃的全面實(shí)施和創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)的不斷深入,從長遠(yuǎn)來看,創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展活力之源,是其在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存、發(fā)展的必然選擇。
與眾多制造企業(yè)一樣,寶鋼在發(fā)展中面臨著供需不平衡、原料價(jià)格高、成本競(jìng)爭(zhēng)激烈、能源緊張、環(huán)境政策約束等壓力。面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì),寶鋼始終以“成為全球最具競(jìng)爭(zhēng)力的鋼鐵企業(yè)”為戰(zhàn)略目標(biāo),堅(jiān)持“精品+規(guī)模”的發(fā)展模式,走開放式自主集成創(chuàng)新的道路,打造“數(shù)字化”寶鋼。因此,建設(shè)具備高度柔性的寶鋼一體
2、化科技管理信息系統(tǒng)(簡(jiǎn)稱BeS)系統(tǒng),滿足企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展需要,有利于支撐技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)深入開展,變挑戰(zhàn)為機(jī)遇,全面保持寶鋼核心競(jìng)爭(zhēng)力。
本文以寶鋼科技管理系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)度管理為題,運(yùn)用項(xiàng)目管理的相關(guān)理論,運(yùn)用項(xiàng)目管理基本理論,對(duì)寶鋼科技管理系統(tǒng)項(xiàng)目的進(jìn)度管理開展系統(tǒng)的研究。本文共包括6個(gè)部分。第1部分主要根據(jù)寶鋼科技管理系統(tǒng)項(xiàng)目的特點(diǎn),提出研究的思路、主要內(nèi)容和方法。第2部分是概要闡述了項(xiàng)目管理的定義、發(fā)展歷程,綜述了項(xiàng)目進(jìn)度管
3、理的定義、目的以及項(xiàng)目進(jìn)度管理的步驟,作為本文的理論基礎(chǔ)。第3部分論述了寶鋼科技管理系統(tǒng)項(xiàng)目的啟動(dòng)過程,說明了寶鋼科技管理系統(tǒng)項(xiàng)目啟動(dòng)的必要性和可行性。第4部分結(jié)合寶鋼科技管理系統(tǒng)項(xiàng)目目標(biāo)和項(xiàng)目管理理論,提出了寶鋼科技管理系統(tǒng)項(xiàng)目的項(xiàng)目需求和進(jìn)度計(jì)劃,包括進(jìn)展計(jì)劃目標(biāo)、結(jié)構(gòu)分解、工作協(xié)同及項(xiàng)目進(jìn)度表等,然后,主要論述了寶鋼科技管理系統(tǒng)項(xiàng)目的執(zhí)行,主要論述項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的交底及責(zé)任的落實(shí),項(xiàng)目實(shí)施過程中的進(jìn)度管理等,第5部分論述了寶鋼科技管
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