物業(yè)管理常用節(jié)能措施及手段

1、物業(yè)管理常用節(jié)能措施及手段物業(yè)管理本是一個微利性行業(yè)，在不斷提高服務質量的同時，如何開展開源節(jié)流、節(jié)能降耗工作，是物業(yè)管理企業(yè)健康發(fā)展的根本保證。下面我就談談物業(yè)管理幾種常用節(jié)能措施及手段，謹供參考，請大家指正。公共照明系統(tǒng)的“綠色革命”我們所提倡的“綠色照明”是指在不降低照明質量的前提下，通過科學的照明設計，采用光效高、壽命長、安全穩(wěn)定、節(jié)能環(huán)保的照明電器，改造公共照明系統(tǒng)，節(jié)約用電減少污染，達到高效、舒適、安全、環(huán)保的目的。“綠色照

2、明”要注意兩個方面，一方面是燈具的選擇，另一方面是開關控制設備的選擇，并根據(jù)物業(yè)管理的地域、場所的不同進行合理安排。譬如：花園廣場及道路可選擇碘鎢燈、高壓鈉燈，用時間繼電器開關控制；大堂門廳及會所可選擇日光燈或節(jié)能燈，用普通開關控制；樓梯走廊及通道可選擇白熾燈，用觸摸開關或感應開關控制；需要長明燈具的地下室或車庫可選擇日光燈或節(jié)能燈。變頻控制系統(tǒng)在機電設備中的節(jié)能作用變頻設備是通過實現(xiàn)電動機無級調速，以達到節(jié)能目的?，F(xiàn)在變頻器節(jié)能已經被

3、廣泛應用于風機、水泵、電梯、空調等系統(tǒng)的電動機節(jié)能中，通過變頻調速技術，電梯可以獲得最大程度的舒適感，而且能耗大大減少，可靠性也得到很大的提高，這是采用交流調壓電梯所不可比擬的。因此，當空調、電梯、水泵用量大時，一味減少運行不是辦法，可以采取變頻節(jié)能方法，保障設備運行正常，滿足業(yè)主需求。供水系統(tǒng)的節(jié)能方法供水系統(tǒng)的節(jié)能主要有兩個方面，一方面供水開關、閘閥和水箱、水位自控制系統(tǒng)等關鍵部位要選用質量過關的零配件；另一方面是要保持經常巡視，及

4、時檢測維修供水管網(wǎng)。與供電管理不同的是，供水系統(tǒng)出現(xiàn)問題會立即造成浪費，而且越拖延，浪費越嚴重。因此，日常檢查維護對于供水節(jié)能來說尤為重要，一旦等到出了問題再維修，浪費已經形成，且無法挽回。水電計量表具的量化管理現(xiàn)階段，公共用電部分及大多數(shù)物業(yè)小區(qū)的供水抄表工作，是物業(yè)管理公司負責的。因此，做好水電計量平衡十分必要。定期查抄總表、分表數(shù)據(jù)，做到先計量、后分析，再平衡，采用各種表格或圖表真實、及時、有效地反映出水電用量，通過水、電的量化管

5、理，迅速查出問題所在，保證節(jié)能工作的順利開展。如能將各種好的節(jié)能措施及手段引入質量管理體系中，并在各管理處加以推廣，將給公司的物業(yè)管理工作帶來較大的促進。進行節(jié)能型物業(yè)管理，需要一個優(yōu)秀管理團隊做支撐。一個優(yōu)秀的團隊首先要有一個優(yōu)秀的領導，可以考慮選用有綜合調控能力的工程總監(jiān)，在節(jié)能增效上把握方向，作出正確決策。同時也要求團隊成員具有綜合管理的能力和水平，特別是要熟悉對物業(yè)工程設備的管理，能夠掌握現(xiàn)代化技術和最新科技動態(tài)。從員工日常工作

6、入手，做好項目節(jié)能。一個完善的管理，既能夠實現(xiàn)物業(yè)項目的節(jié)能意圖，也有助于發(fā)掘出物業(yè)項目的節(jié)能潛力，有可能會獲得比設計更好的節(jié)能效果。３提高用戶節(jié)能意識，形成自覺節(jié)能的習慣。物業(yè)管理企業(yè)應做好與業(yè)主的溝通工作，做好日常的宣傳工作。無論是住宅小區(qū)還是辦公型建筑，主要的能源使用者仍然是用戶。特別是辦公建筑，其能耗費用承擔者多為公司和企業(yè)，因此使用者的節(jié)能意識和節(jié)能積極性相對于小區(qū)居民來講比較弱。物業(yè)管理公司作為管理者，有義務做好節(jié)電、節(jié)水、

7、節(jié)氣的宣傳工作，如在電梯或走廊內設置與節(jié)能有關的公益廣告等。另外，物業(yè)管理人員自身也應做好節(jié)能工作，從隨手關燈、注意節(jié)水等細節(jié)做起，為用戶樹立一個好的榜樣，幫助用戶養(yǎng)成自覺節(jié)能的習慣。總之，物業(yè)管理企業(yè)是政府聯(lián)系群眾的紐帶，管理著大部分城市建筑，應處于節(jié)能工作的一線，必須走在城市住宅節(jié)能降耗的前列。在中國建設節(jié)約型社會的大背景下，只有進行節(jié)約型物業(yè)管理才能進一步提高物業(yè)管理企業(yè)的管理水平和服務質量，使企業(yè)品牌得到廣大業(yè)主和使用者的認同。

8、物業(yè)工程節(jié)能降耗新措施提到能源控制，當然和園區(qū)內工程系統(tǒng)（水、電、氣、暖等）的管理是分不開的。我們對小區(qū)供水管道設施加強檢修，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，避免因管理力度不夠造成浪費；對夏季綠化用水采取嚴格的管理制度，每一個綠化區(qū)澆水不超過30分鐘，并讓每天的值班人員進行巡視監(jiān)督；園區(qū)噴泉水池每更換一次水都在2000噸左右，為盡量減少更換次數(shù)，每天對水池內雜物、漂浮物進行打撈，盡可能減少臟物對水的污染；在中心水池中增加一臺給水泵，改裝水管，增

9、加部分過濾設備，用水池內水源進行澆灌，同時補充新水，增加水循環(huán)，延長水池清水的使用時間，使原來每三周左右換水一次的時間延長至四至六周，減少清洗和換水四至六次；加強對清潔用水的管理，固定平時清潔用水的取水點，減少人為浪費；路面的清洗根據(jù)部位及需要，集中人力在最短時間內完成，減少了用水量。用電方面，做好各用電設備設施的維修保養(yǎng)，認真巡查并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，將故障消除在萌芽狀態(tài)，減少不必要的設備損耗和待機損耗；對小區(qū)內的公共照明進行