版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、高級(jí)物業(yè)管理懲罰制度的具體內(nèi)容高級(jí)物業(yè)管理懲罰制度的具體內(nèi)容高級(jí)物業(yè)管理懲罰高級(jí)物業(yè)管理懲罰制度制度的具體內(nèi)容的具體內(nèi)容①不按公司規(guī)定著工作服,佩戴工作牌,扣20元;②儀容儀表、禮節(jié)禮貌不符合公司的規(guī)定,扣20元;③工作時(shí)間擅離本職崗位、串崗,扎堆聊天,扣20元;④上班時(shí)間玩電腦游戲、做與工作無(wú)關(guān)的事情,扣20元;⑤接待客戶(hù)因態(tài)度問(wèn)題被投訴,扣30元以上,情節(jié)嚴(yán)重,從重處罰;⑥議論他人是非造成負(fù)面影響,扣30元,情節(jié)嚴(yán)重,從重處罰;⑦違
2、反操作規(guī)定,未造成后果的,扣30元;造成后果的,按原價(jià)酌情賠償;⑧上班遲到、早退,扣50元;⑨未辦理正常調(diào)班手續(xù),擅自調(diào)班扣高級(jí)物業(yè)管理懲罰高級(jí)物業(yè)管理懲罰制度的具體內(nèi)容的具體內(nèi)容50元;⑩未能順利執(zhí)行公司的決定、通知等,扣50元以上;⑾上班時(shí)間私自外出,扣50元,上班時(shí)間非公到棋牌室,扣100元;⑿查崗發(fā)現(xiàn)不按要求著裝的,扣除當(dāng)事人第一次50元,第二次100元,第三次150元,第四次200元;物業(yè)管理公司員工管理制度(處罰規(guī)定參考文本
3、)物業(yè)管理公司員工管理制度(處罰規(guī)定參考文本)文章來(lái)源:發(fā)表日期:20081110閱讀:1959為提高員工素質(zhì),加強(qiáng)內(nèi)部管理,對(duì)員工過(guò)失按輕微過(guò)失、中度過(guò)失、嚴(yán)重過(guò)失三類(lèi)視其情節(jié)輕重給予適當(dāng)?shù)奶幜P。第一條輕微過(guò)失1、工作或服務(wù)態(tài)度不佳;2、遲到、早退;3、不按部門(mén)工作規(guī)程要求工作;4、沒(méi)有遵守各部門(mén)訂立的崗位職責(zé);5、拖延執(zhí)行上級(jí)命令的;6、托他人考勤(打卡)或代人考勤(打卡)。第二條中度過(guò)失1、遲到、早退當(dāng)月累計(jì)達(dá)3次以上者;2、曠工
4、一天以上的;3、在值班時(shí)擅自離崗、睡崗或違反操作;4、不愛(ài)惜公司財(cái)產(chǎn)者;5、沒(méi)有盡職及時(shí)報(bào)告事故的;6、服務(wù)態(tài)度差受到有效投訴的;7、當(dāng)班時(shí)喝酒或酒后上崗者;8、未經(jīng)公司同意接受供應(yīng)商或客戶(hù)的饋贈(zèng)查實(shí)者;9、在考勤記錄、統(tǒng)計(jì)、病假、報(bào)銷(xiāo)等有欺騙行為;10、未經(jīng)公司授權(quán)自行配置或出借公司各類(lèi)鑰匙、重要財(cái)物及其他違紀(jì)行為者;11、對(duì)用戶(hù)(客戶(hù))使用褻瀆性或辱罵性語(yǔ)言影響惡劣者;12、其他有違反公司勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度情節(jié)較嚴(yán)重的。第三條嚴(yán)重過(guò)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 物業(yè)管理
- 小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)(物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)論文)
- 物業(yè)管理物業(yè)管理合同的應(yīng)用
- 物業(yè)管理知識(shí)培訓(xùn)《物業(yè)管理理念》
- 物業(yè)管理要點(diǎn)
- 物業(yè)管理規(guī)定
- 物業(yè)管理月報(bào)
- 物業(yè)管理表格
- 物業(yè)管理常識(shí)
- 物業(yè)管理案例
- 物業(yè)管理總結(jié)
- 物業(yè)管理規(guī)定
- 物業(yè)管理提案
- 物業(yè)管理師考試大綱(物業(yè)管理綜合能力)
- 物業(yè)管理師物業(yè)管理實(shí)務(wù)試題附答案
- 物業(yè)管理方案
- 物業(yè)管理接待
- 物業(yè)管理手冊(cè)
- 物業(yè)管理實(shí)務(wù)
- 物業(yè)管理考試
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論