管理原理課程綜合練習(xí)一

1、1江蘇廣播電視大學(xué)江蘇廣播電視大學(xué)“開放教育試點(diǎn)開放教育試點(diǎn)”經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)《管理原理》課程綜合練習(xí)一一、選擇題（每題只有一個(gè)正確答案）1.管理的二重性是指。A.藝術(shù)性與科學(xué)性B.基礎(chǔ)性與邊緣性C.自然屬性與社會(huì)屬性D.普遍性與重要性2.以下不屬于管理職能的是。A.組織活動(dòng)B.控制活動(dòng)C.有效獲取資源D.計(jì)劃與決策3.管理的任務(wù)環(huán)境不包括這一因素。A.法律B.顧客C.工會(huì)D.政府部門4.管理的控制職能主要由人員執(zhí)行。A.高層管

2、理B.中層管理C.基層第一線管理D.以上均是5.科學(xué)管理中能體現(xiàn)權(quán)力下放的分權(quán)嘗試原理的是。A.差別計(jì)件工資制B.職能原則C.例外原理D.工時(shí)研究6.是一般管理理論的代表人物。A.泰羅B.法約爾C.韋伯D.孔茨7.韋伯認(rèn)為，傳統(tǒng)式權(quán)威的基礎(chǔ)是。A.超凡魅力B.法律C.權(quán)力D.先例和慣例8.是從悲觀否定的觀點(diǎn)來看待工人的。A.Y理論B.超Y理論C.X理論D.“社會(huì)人”觀點(diǎn)9.學(xué)派主要通過觀察管理者的實(shí)際活動(dòng)來明確管理者的工作內(nèi)容。A.經(jīng)驗(yàn)

3、或案例B.管理角色C.合作社會(huì)系統(tǒng)D.經(jīng)營(yíng)管理10.學(xué)派強(qiáng)調(diào)職工是由不同的個(gè)人所組成，是群體中的一分子，他們有各種需要得由組織來加以滿足。A.經(jīng)營(yíng)管理B.管理角色C.群體行為D.人際關(guān)系11.決策理論學(xué)派認(rèn)為是管理者的主要任務(wù)。A.組織B.計(jì)劃C.領(lǐng)導(dǎo)D.決策12.一組織正式并公開采納的目標(biāo)通常被稱為。A.官方目標(biāo)B.營(yíng)運(yùn)目標(biāo)C.理想目標(biāo)D.目標(biāo)管理13.目標(biāo)就好比路標(biāo)，確定目標(biāo)如同識(shí)別北極星，這種說法主要表現(xiàn)了目標(biāo)的方面的作用。A.指

4、明方向B.提供標(biāo)準(zhǔn)C.激勵(lì)因素D.管理基礎(chǔ)14.企業(yè)關(guān)鍵領(lǐng)域的目標(biāo)，不包括。A.市場(chǎng)營(yíng)銷與創(chuàng)新B.人、財(cái)、物三要素C.產(chǎn)品的組合D.社會(huì)責(zé)任與利潤(rùn)要求15.管理人員為了使目標(biāo)更易獲得下層的承諾和切合實(shí)際，應(yīng)盡可能做到。A.讓負(fù)責(zé)完成目標(biāo)的人參與目標(biāo)制定B.用書面制定目標(biāo)并遞交下屬執(zhí)行C.強(qiáng)調(diào)落實(shí)行為D.避免定量目標(biāo)16.制定計(jì)劃過程中，步驟有必要運(yùn)用現(xiàn)代計(jì)算科學(xué)和計(jì)算技術(shù)的各種成果。A.確定前提條件B.確定備擇方案C.評(píng)價(jià)備擇方案D.確

5、定方案17.計(jì)劃工作應(yīng)當(dāng)是一項(xiàng)的工作。3A.戰(zhàn)略（Strategy）B.組織結(jié)構(gòu)（Structure）C.崇高目標(biāo)（Spirituality）D.管理制度（System）32.如果領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格不適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)情景，菲德勒認(rèn)為應(yīng)該。A.改變情景以適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格B.改變領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格以適應(yīng)情景C.什么也不做，環(huán)境的動(dòng)態(tài)變化最終會(huì)適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格D.放棄該工作33.根據(jù)管理方格圖，對(duì)生產(chǎn)高度關(guān)心而對(duì)人很少關(guān)心的管理屬于類型的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。A.91血汗工廠型B.19鄉(xiāng)村

6、俱樂部型C.99協(xié)作型D.11貧乏型34.馬斯洛需要層次論中最基本的需要是。A.歸屬需要B.自尊需要C.自我實(shí)現(xiàn)需要D.生理需要35.按照期望理論，在情況下激勵(lì)力量為0。A.效價(jià)等于0B.效價(jià)等于1.0C.期望值等于1.0D.期望值等于0.536.通過避免令人不快的后果來增強(qiáng)行為的強(qiáng)化方式是。A.懲罰B.正強(qiáng)化C.自然消退D.規(guī)避37.不會(huì)造成自下而上溝通效率低下的行為是。A.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)復(fù)雜程度高B.管理的篩選和曲解C.對(duì)雇員評(píng)估著重于實(shí)

7、際成果D.雇員之間的相互競(jìng)爭(zhēng)38.行為過程中對(duì)溝通具有最大影響的是。A.領(lǐng)導(dǎo)方式B.知識(shí)C.動(dòng)機(jī)D.態(tài)度39.現(xiàn)場(chǎng)控制還可以被稱為。A.反饋控制B.前饋控制C.同步控制D.以上都不對(duì)40.控制被視為組織的一項(xiàng)積極要素，其理由在于控制可以幫助組織避免。A.變化B.加重錯(cuò)誤C.組織復(fù)雜化D.有效運(yùn)作41.控制過程的最后一步是。A.制定標(biāo)準(zhǔn)B.評(píng)價(jià)成績(jī)并糾偏C.用標(biāo)準(zhǔn)衡量成績(jī)D.質(zhì)量控制42.組織在預(yù)算期內(nèi)以貨幣單位表示的收入和經(jīng)營(yíng)費(fèi)用支出的

8、計(jì)劃預(yù)算稱為。A.收入預(yù)算B.支出預(yù)算C.收支預(yù)算D.現(xiàn)金預(yù)算43.組織的資產(chǎn)和負(fù)債一般通過顯示出來。A.資產(chǎn)負(fù)債表B.損益表C.零基預(yù)算D.利潤(rùn)表44.假如某產(chǎn)品每年需求量為5000單位，每單位價(jià)格為25元，每次采購(gòu)費(fèi)為25元，則最佳采購(gòu)批量為單位。A.2500B.5000C.100D.20045.進(jìn)行信息加工首先要進(jìn)行信息分類和。A.信息的分析整理B.信息排序、檢索C.信息傳輸D.信息編輯處理46.要建立良好的管理信息系統(tǒng)，首先必須