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文檔簡介
1、統(tǒng)計計算警告以下所有的計算題表格以下所有的計算題表格左右左右兩端都不能封閉的,即兩端都不能封閉的,即左右左右兩端是開口的,在考試時一定要注兩端是開口的,在考試時一定要注意,否則是要扣分的。意,否則是要扣分的。計算題所有打計算題所有打◆號的都是必考題。號的都是必考題。一、什么是統(tǒng)計分組?它有哪些作用?答:統(tǒng)計分組是根據(jù)統(tǒng)計研究任務(wù)的要求和事物的內(nèi)在特征,按照一定的標(biāo)準(zhǔn)將被研究的事物劃為若干物質(zhì)不同的類型或組,統(tǒng)計分組的根本作用在于區(qū)別現(xiàn)象
2、的質(zhì),具體作用有:1、劃分社會經(jīng)濟現(xiàn)象的類型,即質(zhì)的差別;2、說明社會經(jīng)濟現(xiàn)象總體的內(nèi)部結(jié)構(gòu);3、提示現(xiàn)象之間的相互依存關(guān)系。二、什么是標(biāo)準(zhǔn)差(變異指標(biāo))答:變異指標(biāo)是在統(tǒng)計中把反映現(xiàn)象總體中各單位標(biāo)志值之間變異程度的統(tǒng)計指標(biāo)稱為變異指標(biāo),也稱標(biāo)志變動度。標(biāo)準(zhǔn)差又稱均方差,是指各單位標(biāo)志值與其算術(shù)平均數(shù)離差平方平均數(shù)的算術(shù)平方根,它是表明現(xiàn)象總體各單位標(biāo)志值平均離差程度的統(tǒng)計指標(biāo)。三、什么是環(huán)比發(fā)展速度,什么是定期發(fā)展速度,它們的關(guān)系如
3、何?如何用環(huán)比增長速度推算定基增長速度。答:環(huán)比發(fā)展速度是指報告期水平與前一期水平之比率;定基發(fā)展速度是指報告水平與某一固定時期水平之比率。二者之間的關(guān)系是:定期發(fā)展速度等于環(huán)比發(fā)展速度的連乘積;兩個相鄰時期定基發(fā)展速度之比等于環(huán)比發(fā)展速度。定基增長速度與環(huán)比增長速度之間的關(guān)系與發(fā)展速度不同。定基增長速度不等于環(huán)比增長速度的連乘積。如果要由環(huán)比增長速度求定基增長速度,則必須將環(huán)比增長速度加1變?yōu)榄h(huán)比發(fā)展速度,再連乘求出定基發(fā)展速度,最后
4、減1得出定基增長速度。四、簡述抽樣調(diào)查的科學(xué)性和作用?答:抽樣調(diào)查是指按照隨機性原則從全部研究對象中抽取一部分單位進行觀察,并依據(jù)所獲得的部分?jǐn)?shù)據(jù)對全部研究對象的數(shù)量特征做出具有一定可靠性的估計判斷,從而達到對全部研究對象認識的一種統(tǒng)計方法。它通過1、抽取一部分單位進行調(diào)查,是一種非全面的調(diào)查;2、嚴(yán)格遵循隨機原則抽取調(diào)查單位;3、用樣本指標(biāo)推斷總體指標(biāo);4、在抽樣調(diào)查中會產(chǎn)生一定的抽樣誤差,但這樣誤差是可以先進行計算,并能加以控制的。
5、抽樣調(diào)查的作用是:1、對一些夫限總體、無法進行全面調(diào)查,又要了解全部情況,只有進行抽樣調(diào)查;2、對于一些有限總體,從理論上來說是可以進行全面調(diào)查的,但用抽樣調(diào)查也有其獨特意義,可以起到事半功倍的作用;3、抽樣調(diào)查往往比全面調(diào)查更準(zhǔn)確,可以用來對全面調(diào)查進行修正和補充;4、抽樣調(diào)查可以用于工業(yè)生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制;5、利用抽樣調(diào)查還可以對于某種總體的假設(shè)進行檢驗,來判斷這種假設(shè)的真?zhèn)危詻Q定其行動的取舍。五、什么是國民經(jīng)濟換算體系,它的核算
6、方法有哪些?簡述經(jīng)濟賬戶法的特點?答:國民經(jīng)濟核算體系(SNA),是指國家或國際組織為國民經(jīng)濟核算而制定的完整的核算構(gòu)架,用以對國民經(jīng)濟運行全過程進行系統(tǒng)的計算、測定和描述,為宏觀經(jīng)濟決策和調(diào)控進行一整套數(shù)據(jù)體系。其方法有:國民經(jīng)濟核算賬戶法,它是國民經(jīng)濟核算的根本方法。在實際工作中也還運用指標(biāo)體系設(shè)計和計算方法、指標(biāo)數(shù)值的收集和整理方法、平衡方法、貨商店第三百貨商店2302505023754779510。33合計45050010049
7、751009951106要求:1、計劃空格的指標(biāo);2、分析第三百貨商店如能完成計劃,則將多銷售多少萬元?該市三個百貨商店則將超額完成計劃多少?第三百貨商店未完成計劃對總零售計劃完成影響多大?3、對上半年銷售情況作簡要分析。答:1、見上表2、第三存貨商店如能完成計劃,則要多銷售250237.5=12.5萬元;該市三個百貨公司則將超額完成計劃(497.512.5500)500=2%,第三百貨商店未能完成計劃使總銷售計劃完成總計劃數(shù)的(12.
8、5500=2.5),還差2.5個百分點未完成計劃。3、整個上半年該市蛄個百貨商店留念情況總體較好,第一、第二百貨商店二季度都超額完成計劃,第三百貨商店二季度未完成計劃,相差12.5萬元。九、某集團公司甲企業(yè)提供2006年工人勞動生產(chǎn)率資料如表:工人勞動生產(chǎn)率(萬元)工人數(shù)10以下20101280121430014166016183018以上10要求1、計算甲企業(yè)平均工人勞動生產(chǎn)率|2、計算甲企業(yè)工人勞動生產(chǎn)率的標(biāo)準(zhǔn)差。3、又知該集團公司
9、乙企業(yè)2006年平均工人勞動生產(chǎn)率為16.8萬元,標(biāo)準(zhǔn)差為1.94萬元,試比較哪個企業(yè)工人勞動生產(chǎn)率比較均勻?解如下表:工人勞動生產(chǎn)率(萬元)組中值(X)工人數(shù)(F)XF(萬元)XX(XX)2(XX)2F10以下9201804.12169744339488101211808802.124494435955212141330039000.120014443214161560900188353442120641618173051038815
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