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1、員要按規(guī)定流程全面掌握設(shè)備的性能和技術(shù)資料,合理地維護保養(yǎng)。“四會”:會使用、會維護、會檢查、會排出故障;各使用單位要實現(xiàn)和保持良好的設(shè)備技術(shù)狀況,最大限度的發(fā)揮設(shè)備功能。我們的專業(yè)人員要從使用設(shè)備當中掌握設(shè)備性能,從設(shè)備各部件的運行特性了解其功能,并結(jié)合設(shè)備的技術(shù)資料逐步提高維修技能,從根本上更合理地做好維修保養(yǎng)。“五制度”:遵守設(shè)備使用、操作規(guī)程制度;設(shè)備合理運行及能源管控制度;遵守設(shè)備交班制度;做好工具、附件管理制度;緊急事件及設(shè)
2、備維修保養(yǎng)制度;用完善的規(guī)章制度和先進的管理方式來強化每一個員工的責任心態(tài),用制度來約束人。(2)對各種設(shè)備要實行資產(chǎn)臺賬和登記卡管理,并對各種設(shè)備要建立日常、月度、季度、年度檢查維修記錄表,制定年月度保養(yǎng)計劃表、年度大中小修計劃表、以及設(shè)備運行、報修維修申請和故障記錄維修等三百余種表格(二)(二);設(shè)備維修保養(yǎng);設(shè)備維修保養(yǎng);設(shè)備維修保養(yǎng)分為計劃性,故障性維修和維修保養(yǎng),特種設(shè)備的定期檢查和檢查考核。一、計劃性維修管理:一、計劃性維修
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