阿里公司“受限制股份單位”rsu

1、阿里公司阿里公司“受限制股份單位受限制股份單位”公司如何建立自己的長效激勵制度一直是不少創(chuàng)業(yè)者思考的問題，阿里巴巴集團很早就發(fā)展了自己的股權(quán)激勵制度，經(jīng)過馬云等阿里高層的發(fā)展和研究完善，阿里集團搞出了一個“受限制股份單位計劃”，這個制度很像創(chuàng)投模式中的Vesting條款，員工逐年取得期權(quán)，這樣有利于保持團隊的穩(wěn)定性，員工的積極性，也能為阿里的收購大局提供籌碼?！霸谛袡?quán)之日，第一件事先交稅!”阿里巴巴的員工都知道，當(dāng)你要借一大筆錢交稅的時

2、候，多半是你股權(quán)激勵變現(xiàn)的錢，可以交購房首付，或是買高配置SUV車。而阿里的中高層，每到獎勵日，更是向?qū)傧麓笈杉t包日?！霸诎⒗飪?nèi)部(可以說)有一個共識——(現(xiàn)金)獎金是對過去表現(xiàn)的認(rèn)可，受限制股份單位計劃則是對未來的預(yù)期，是公司認(rèn)為你將來能做出更大貢獻才授予你的?！闭劶鞍⒗锇桶图瘓F的股份相關(guān)的激勵措施，一位近期從阿里巴巴離職的人士對記者表示。在阿里巴巴集團的股權(quán)結(jié)構(gòu)中，管理層、雇員及其他投資者持股合計占比超過40%。根據(jù)阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)的招

3、股資料，授予員工及管理層的股權(quán)報酬包括了受限制股份單位計劃、購股權(quán)計劃和股份獎勵計劃三種，但對外界來說，如何獲得、規(guī)模幾何則撲朔迷離?！皢T工一般都有(受限制股份單位，簡稱：RSU)，每年隨著獎金發(fā)放，年終獎或者半年獎都有可能?！鄙鲜鋈耸勘硎?，阿里巴巴的員工每年都可以得到至少一份受限制股份單位獎勵，每一份獎勵的具體數(shù)量則可能因職位、貢獻的不同而存在差異。阿里巴巴集團成立以來，曾采用四項股權(quán)獎勵計劃授出股權(quán)報酬，包括阿里巴巴集團1999年購

4、股權(quán)計劃、2004年購股權(quán)計劃、2005年購股權(quán)計劃及2007年股份獎勵計劃。上述人士指出，實際上，2007年，阿里巴巴集團旗下B2B業(yè)務(wù)阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)在香港上市后，購股權(quán)獎勵就越來越少，受限制股份單位計劃逐漸成為一個主要的股權(quán)激勵措施。受限制股份單位計劃：4年分期授予無論是在曾經(jīng)上市的阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)，還是在未上市的阿里巴巴集團，受限制股份單位計劃都是其留住人才的一個重要手段?！氨举|(zhì)上就是(股票)期權(quán)。”該人士指出，員工獲得受限制股份單位后

5、，入職滿一年方可行權(quán)。而每一份受限制股份單位的發(fā)放則是分4年逐步到位，每年授予25%。而由于每年都會伴隨獎金發(fā)放新的受限制股份單位獎勵，員工手中所持受限制股份單位的數(shù)量會滾動增加。這種滾動增加的方式，使得阿里巴巴集團的員工手上總會有一部分尚未行權(quán)的期上述人士介紹，阿里巴巴集團的并購交易中，一般現(xiàn)金支付部分不會超過50%，剩余部分則以阿里巴巴集團的受限制股份單位作為支付手段。“這部分支付的受限制股份單位是從期權(quán)池中拿出來，稀釋一般是一輪(

6、新)投資時?！痹撊耸拷忉專看蜗♂尯?，從中劃出部分作為期權(quán)池，用于未來的員工激勵、并購等?！半x職的時候，尚未發(fā)放到位的股票期權(quán)也會重新回到期權(quán)池中。”該人士介紹，由于員工獲得的受限制股份單位會滾動增加，直至離職的時候總會有部分已授予但未發(fā)放到位的期權(quán)。一位曾參與阿里巴巴并購項目的人士說，通常阿里并購一家公司協(xié)議價是2000萬人民幣，那阿里只會拿出現(xiàn)金600萬元，而1400萬元則以阿里4年受限制股份單位的股權(quán)來授予。而這一部分股權(quán)激勵，主