廣州港集團(tuán)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、港口是地區(qū)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，其能力的大小與該地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)達(dá)程度密切相關(guān)。眾所周知，世界貿(mào)易的運(yùn)輸總量中，海上運(yùn)輸量達(dá)到85％以上，大大超過其他所有運(yùn)輸方式運(yùn)量的總和，由此可見港口的地位非常重要。近幾年來，世界以及我國港口建設(shè)突飛猛進(jìn)，政府與企業(yè)不斷加大規(guī)模與資金的投入，特別是在深水碼頭的開發(fā)與建設(shè)上，這使得港口間的競爭日益加劇，特點(diǎn)是同一經(jīng)濟(jì)腹地的港口，競爭更加白熱化。
　　本文以世界港口企業(yè)發(fā)展趨勢作為研究背景，從廣州港集團(tuán)有

2、限公司的基本情況介紹入手，運(yùn)用戰(zhàn)略管理等有關(guān)理論對公司能力（職能管理、業(yè)務(wù)發(fā)展與競爭能力、財務(wù)能力、業(yè)務(wù)資源）、集團(tuán)所處的宏觀環(huán)境（政治法律、社會文化、經(jīng)濟(jì)金融、科學(xué)技術(shù)）、行業(yè)環(huán)境（同業(yè)競爭結(jié)構(gòu)與競爭行為、客戶結(jié)構(gòu)與客戶談判能力、供應(yīng)商結(jié)構(gòu)與供應(yīng)商談判能力、替代業(yè)務(wù)、潛在進(jìn)入者）展開分析，總結(jié)、歸納與分析集團(tuán)當(dāng)前優(yōu)劣勢、發(fā)展機(jī)遇與存在的威脅，在此基礎(chǔ)之上，制訂出廣州港集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)策略選擇，并進(jìn)一步對各業(yè)務(wù)進(jìn)行目標(biāo)建立與策略分析