中國團(tuán)購競爭分析.pdf

1、2010年團(tuán)購和電子商務(wù)在中國的出現(xiàn)重新定義了消費(fèi)者和大小商業(yè)之間的關(guān)系。目前許多媒體和學(xué)術(shù)界都以大篇幅的文章報(bào)道團(tuán)購對消費(fèi)者的巨大吸引力及團(tuán)購為商家?guī)淼呢S厚利潤，然而與之不符的是，人們對團(tuán)購產(chǎn)業(yè)本身發(fā)展的研究卻十分有限。因此這篇論文的主旨就是幫助中小團(tuán)購企業(yè)找到適合自己的競爭戰(zhàn)略，從而幫助它們在市場競爭飽和的情況下度過難關(guān)。
　　這篇文章首先清晰概述了中國的電子商務(wù)和團(tuán)購產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，其次用產(chǎn)品生命周期理論和PESTEL模型法闡

2、明了目前團(tuán)購市場趨于成熟的現(xiàn)狀。最后又根據(jù)雙重價(jià)值鏈結(jié)合了例如波特的SWOT分析模型法和五力分析模型法，提出企業(yè)怎樣創(chuàng)造新價(jià)值和提升競爭優(yōu)勢。
　　這一理論研究的結(jié)果指出，團(tuán)購公司通過產(chǎn)品分化、成本控制和市場細(xì)分來達(dá)到顧客利益最大化將大大提升品牌形象及口碑。再者，團(tuán)購不僅給銷售商帶來穩(wěn)定的利潤，而且能夠使這些利潤在將來持續(xù)發(fā)展。在這些研究的基礎(chǔ)上得出團(tuán)購企業(yè)應(yīng)該重新審視它本身作為廣告商的地位，有效提升銷售商知名度和增加其顧客群體，