《建設工程施工管理》測試卷3及答案解析

1、《建設工程施工管理工程施工管理》測試測試卷(3)一、一、單項選擇題單項選擇題(共70題，每，每題1分。每分。每題的備選項備選項中，只有中，只有1個最符合個最符合題意)1按建按建設工程工程項目不同參與方的工作性目不同參與方的工作性質和組織組織特征劃分，特征劃分，項目管理目管理的類型不包括（型不包括（）的）的項目管理。目管理。A.業(yè)主方主方B.施工方施工方C.總承包方承包方D.分包方分包方2下列不屬于建下列不屬于建設工程工程項目實施階段的是

2、（段的是（）。）。A.決策決策階段B.設計設計前的準前的準備階備階段C.設計階設計階段D.施工施工階段3控制控制項目目目目標的主要措施包括的主要措施包括組織組織、管理、、管理、經濟經濟和技和技術措施，其中（措施，其中（）措施是最重要的。）措施是最重要的。A.組織組織B.管理管理C.技術D.經濟經濟4項目管理最基本的方法目管理最基本的方法論是（是（）。）。A.靜態(tài)控制控制B.動態(tài)動態(tài)控制控制C.主動控制控制D.被動控制控制5對施工施工進度

3、的度的計劃值和實際值進實際值進行比行比較(如以里程碑事件的如以里程碑事件的進度目度目標值標值作為進為進度計劃值)時，進度的度的實際值應實際值應是（是（）。）。A.總進總進度規(guī)劃的劃的實際進實際進度B.里程碑事件的里程碑事件的實際進實際進度C.各子系各子系統(tǒng)的實際進實際進度D.各分各分項工作的工作的實際進實際進度6施工企施工企業(yè)的項目經理應履行的履行的職責職責不包括（不包括（）。）。A.項目管理目目管理目標責標責任書規(guī)書規(guī)定的定的職責職責

4、B.協(xié)助組織進組織進行項目的目的檢查檢查、鑒定和定和評獎評獎申報工作工作C.主持工程竣工主持工程竣工驗收D.進行授行授權范圍內的利益分配內的利益分配7監(jiān)理公司的理公司的項目管理工作不包括（目管理工作不包括（）。）。A.合同管理合同管理B.安全管理安全管理C.進度控制度控制D.組織組織與協(xié)調協(xié)調工作工作8建設監(jiān)設監(jiān)理公司在理公司在實施監(jiān)理過程中，程中，發(fā)現發(fā)現存在安全事故存在安全事故隱患時，應當（）。）。A.要求施工要求施工單位暫停施工停

5、施工B.要求施工要求施工單位整改位整改C.向質檢質檢機構機構報告D.報告建告建設單設單位9納稅地點在市區(qū)的稅地點在市區(qū)的項目的教育目的教育費附加的稅率附加的稅率為（）。）。A.341%B.335%C.322%D.297%10采用工程量清采用工程量清單計單計價，建價，建設工程造價不包括（工程造價不包括（）。）。A.會計核算B.成本核算C.統(tǒng)計核算D.業(yè)務核算20因素分析法中因素排序的規(guī)則是（）。A.先實物量，后價值量；先相對量，后絕對量B

6、.先實物量，后價值量；先絕對量，后相對量C.先價值量，后實物量；先相對量，后絕對量D.先價值量，后實物量；先絕對量，后相對量21在某土方工程變更中，合同中有類似變更工程的價格，按照《建設工程施工合同(示范文本)》的規(guī)定，則該變更工程可（）確定變更價款。A.按合同已有價格B.參照合同價格C.由承包人提出價格，發(fā)包人確定后D.由承包人提出價格，工程師確認后22某建筑工程因分部分項工程量清單漏項擬進行工程變更，則按照《建設工程工程量清單計價規(guī)

7、范》的規(guī)定，原措施費中沒有的措施項目（）。A.執(zhí)行原綜合單價B.按原有措施費的組價方法調整C.幅度以外減少量部分的綜合單價需作調整D.由承包人根據措施項目變更情況，提出適當的措施費變更，經發(fā)包人確認后調整23只重視進度計劃的編制，不重視進度計劃必要的調整，則（）。A.進度無法完成B.進度需要調整C.進度同樣可以得到控制D.進度無法得到控制24工程項目施工進度計劃是以（）為對象進行編制的。A.整個企業(yè)B.分部分項工程C.作業(yè)班組D.一個具