《建設(shè)工程施工管理》測試卷及答案解析

1、《建設(shè)工程施工管理工程施工管理》測試測試卷(2)一、一、單項選擇題單項選擇題(共70題，每，每題1分。每分。每題的備選項備選項中，只有中，只有1個最符合個最符合題意)1對于一個建于一個建設(shè)工程工程項目而言，（目而言，（）是管理的核心。）是管理的核心。A.施工方的施工方的項目管理目管理B.設(shè)計設(shè)計方的方的項目管理目管理C.供貨方的方的項目管理目管理D.業(yè)主方的主方的項目管理目管理2依據(jù)建依據(jù)建設(shè)工程工程項目管理的概念，建目管理的概念，建設(shè)

2、工程工程項目總承包方的承包方的項目管理目管理工作涉及（工作涉及（）全）全過程。程。A.設(shè)計設(shè)計準備階備階段至保修期段至保修期B.設(shè)計階設(shè)計階段至段至動工前準工前準備階備階段C.設(shè)計設(shè)計準備階備階段至段至動工前準工前準備階備階段D.設(shè)計階設(shè)計階段至保修期段至保修期3總承包管理方承包管理方對所承包的建所承包的建設(shè)工程施工工程施工進行總體管理和體管理和協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)，一般，一般情況下（情況下（）。）。A.與分包方直接與分包方直接簽訂簽訂施工合同施工

3、合同B.不承擔施工任不承擔施工任務(wù)C.不承擔不承擔對業(yè)對業(yè)主選定分包方的管理定分包方的管理責任D.不得干不得干預(yù)業(yè)預(yù)業(yè)主選定分包方的施工定分包方的施工4建設(shè)工程工程項目的全壽命周期包括（目的全壽命周期包括（）。）。A.決策決策階段、段、實施階段和使用段和使用階段B.設(shè)計階設(shè)計階段、招段、招標階標階段和施工段和施工階段C.設(shè)計階設(shè)計階段、施工段、施工階段和使用段和使用階段D.可行性研究可行性研究階段、段、設(shè)計階設(shè)計階段和施工段和施工階段5

4、反映反映項目管理班子內(nèi)部目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部理、各工作部門和各工作和各工作崗位對各項工作任工作任務(wù)的項目管理目管理職能分工的是（能分工的是（）。）。A.工作任工作任務(wù)分工表分工表B.管理管理職能分工表能分工表C.項目組織結(jié)組織結(jié)構(gòu)圖D.項目結(jié)構(gòu)圖6項目經(jīng)理的任理的任務(wù)僅務(wù)僅限于主持限于主持項目管理工作，其中主要任目管理工作，其中主要任務(wù)是（是（）。）。A.編制施工制施工進度計劃B.組織組織技術(shù)交底交底C.編制工程建制工程建設(shè)

5、監(jiān)設(shè)監(jiān)理規(guī)劃D.項目目目目標的控制和的控制和組織協(xié)調(diào)組織協(xié)調(diào)7控制控制項目目目目標的最重要的措施是（的最重要的措施是（）。）。A.組織組織措施措施B.管理措施管理措施C.經(jīng)濟經(jīng)濟措施措施D.技術(shù)措施措施8對難對難以控制的以控制的風險風險向保向保險公司投保是公司投保是風險風險（）的一種措施。）的一種措施。A.規(guī)避B.減輕C.自留自留D.轉(zhuǎn)移9單代號網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路為從起點節(jié)點開始到終點節(jié)點均為關(guān)鍵工作，且所有工作的（）的線路。A.自由時

6、差為零B.持續(xù)時間最長C.總時差最大D.時間間隔為零18除專用合同條款另有約定外，經(jīng)驗收合格工程的實際竣工日期，應(yīng)以（）為準，并在工程接收證書中寫明。A.合同約定的日期B.提交竣工驗收申請報告的日期C.實際投入使用的日期D.竣工驗收時的日期19工程項目施工進度計劃是以（）為對象編制的。A.整個企業(yè)B.分部分項工程C.作業(yè)班組D.一個具體工程項目20在網(wǎng)絡(luò)計劃中，已知工作M的總時差和自由時差分別為7d和5d，檢查實際進度時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)

7、時間延長了3d，說明此時工作M的實際進度（）。A.既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進行B.不影響總工期，但會使其后續(xù)工作的開始時間推遲3dC.將使總工期延長3d，但不影響其后續(xù)工作的正常進行D.將使其后續(xù)工作的開始時間推遲3d，并使總工期延長3d21工程施工成本管理過程中，完成施工成本預(yù)測以后，應(yīng)進行下列工作：①施工成本計劃；②施工成本核算；③施工成本控制；④施工成本考核；⑤施工成本分析。其順序為（）。A.①③④②⑤B.①③②⑤