農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式研究——以山東省泰安市為例.pdf

1、我國(guó)是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó)，農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民問(wèn)題是關(guān)系我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重大問(wèn)題。1978年以后，中國(guó)農(nóng)村實(shí)行了以家庭承包經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)、統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營(yíng)體制，極大地調(diào)動(dòng)了農(nóng)民的積極性，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，取得了舉世矚目的成就。但隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境的變化，農(nóng)業(yè)發(fā)展遇到了一些深層次問(wèn)題。為解決這些問(wèn)題，我國(guó)農(nóng)業(yè)在實(shí)踐中逐漸形成了具有中國(guó)特色的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式。
　　 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題是產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式的選擇與效率的改進(jìn)

2、。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，我國(guó)已經(jīng)摸索出了“公司+農(nóng)戶(hù)”、“公司+合作社+農(nóng)戶(hù)”、“公司+基地+農(nóng)戶(hù)”、“公司+中介組織+農(nóng)戶(hù)”等各種產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，逐漸呈現(xiàn)出生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式多樣性的特點(diǎn)。但是我國(guó)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式發(fā)展并不完善，在實(shí)際運(yùn)作中表現(xiàn)出諸多問(wèn)題，如合作各方的履約問(wèn)題、“檸檬市場(chǎng)”問(wèn)題、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈各合作節(jié)點(diǎn)間的利益分配問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題、農(nóng)產(chǎn)品流通市場(chǎng)發(fā)展滯后的問(wèn)題。總體上來(lái)看，現(xiàn)有的各種模式運(yùn)作效率不是很高。
　　 農(nóng)

3、業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，農(nóng)戶(hù)生產(chǎn)規(guī)模過(guò)小造成其在與企業(yè)的交易中交易地位嚴(yán)重不對(duì)等的局面，通過(guò)合作經(jīng)濟(jì)組織可以部分克服生產(chǎn)規(guī)模過(guò)小的問(wèn)題，但是在合作經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部，形成組織內(nèi)部的少數(shù)人控制著集體行動(dòng)的困難。政府在與農(nóng)戶(hù)、合作經(jīng)濟(jì)組織與企業(yè)三者的關(guān)系中也存在著錯(cuò)位管理，在提高模式的運(yùn)作效率上作用并不明顯。因此，適度提高農(nóng)戶(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模是解決問(wèn)題的基本條件，可以通過(guò)產(chǎn)權(quán)細(xì)分和重新配置，在不改變家庭承包責(zé)任制的基本框架下，提高農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)規(guī)模。