企業(yè)管理人員考試試題及答案

1、企業(yè)管理人員考試試卷及答案考生注意：1.考試時間：120分鐘2.本套試卷共七道大題，滿分100分。一、判斷題：在每題后面的括號內(nèi)，正確的劃√，錯誤的劃（每題1分，共15分）1.要做好領(lǐng)導(dǎo)工作，就要對下屬及早評價。（）2.在工業(yè)發(fā)展早期，最早出現(xiàn)的組織結(jié)構(gòu)形式是職能制。（）3.主管人員的培訓(xùn)就是業(yè)務(wù)知識和管理能力的培訓(xùn)。（）4.事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)形式通常適用于大型企業(yè)采用。（）5.將進(jìn)行業(yè)務(wù)活動所必需的職權(quán)授予各部門的負(fù)責(zé)人，這是領(lǐng)導(dǎo)工作的一

2、個重要步驟。（）6.回歸分析法實(shí)際是因果分析法的另一種叫法。（）7.科學(xué)決策追求的是最可能的優(yōu)化效應(yīng)。（）8.風(fēng)險型決策屬于肯定型決策。（）9.從人員選聘的條件看，成功履行管理職能的最基本的要求是要有強(qiáng)烈的管理愿望。（）10.輪式和鏈?zhǔn)綔贤ňW(wǎng)絡(luò)適合于解決復(fù)雜的組織問題。（）11.按主管人員的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考評，主要是指按個人品質(zhì)和工作特征的標(biāo)準(zhǔn)來評價主管人員。（）12.馬斯洛的需求理論認(rèn)為，人的需求有五個層次，每個層次的需求在任何時候都具有激

3、勵的作用。（）13.控制工作的首要環(huán)節(jié)是用控制標(biāo)準(zhǔn)對實(shí)際工作成效進(jìn)行衡量，以便于發(fā)現(xiàn)工作中的問題。（）14.法約爾首先對管理的職能進(jìn)行了科學(xué)的概括，他認(rèn)為管理職能包括計劃、組織、指揮、激勵和控制。（）15.控制工作的靈活性主要適用于在正確計劃指導(dǎo)下的人們工作不當(dāng)?shù)牡胤?。（）二、單項選擇題：（每小題二、單項選擇題：（每小題1分，共分，共1515分）分）1.主觀決策法特別適用于（）。A肯定型決策B經(jīng)驗決策C非常規(guī)決策D戰(zhàn)術(shù)決策2.在工業(yè)企業(yè)

4、中，把企業(yè)劃分為研究開發(fā)部門、生產(chǎn)部門、銷售部門、財務(wù)部門等，此類劃分屬于（）。A按人數(shù)劃分部門B按產(chǎn)品劃分部門D、按主管人員工作特征進(jìn)行考評10.在人員培訓(xùn)中，在組織同一層次上的各個部門之間有計劃的進(jìn)行職務(wù)輪換，這是指（）。A、非主管工作輪換B、在主管的職位間輪換C、事先未規(guī)定的主管職位間輪換D、上下級職位輪換11.在組織面對激烈競爭環(huán)境下，好的（）就是組織取得成功的一半。A、資本B、設(shè)備C、士氣D、產(chǎn)品12.領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)是對組織成員行

5、為進(jìn)行（）的過程。A、調(diào)查、分析B、研究、設(shè)計C、分析、評價D、引導(dǎo)、施加影響13.規(guī)定出所設(shè)想的管理信息系統(tǒng)應(yīng)該做些什么，應(yīng)該具有怎樣的功能，以形成新的管理信息系統(tǒng)的邏輯模型，這是（）。A、系統(tǒng)分析的任務(wù)B、系統(tǒng)設(shè)計的任務(wù)C、系統(tǒng)實(shí)施的任務(wù)D、系統(tǒng)反饋的任務(wù)14.管理中居于主導(dǎo)地位的是（）。A、計劃B、組織C、人員配備D、領(lǐng)導(dǎo)15.管理審核的目標(biāo)是組織的（）。A、工作成效B、財務(wù)狀況C、管理質(zhì)量D、經(jīng)營成果三、多選題（每題三、多選題（