管理人員試題(答案)_第1頁
已閱讀1頁,還剩9頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、注意事項:★資格考試為員工資格等級評定的依據(jù)之一。★考試時間120分鐘,滿分100分?!镌嚲矸譃闃藴试囶}與開放試題兩部分。第一部分標準試題一、單項選擇題(本題滿分30分,包括130題共30個小題,每小題1分。在每小題給出的4個選項中,只有一個符合題目要求,請把所選項的字母填在題前括號內(nèi)。)1、做為基層管理者,您認為以下描述哪個正確?:【C】A.基層管理者重點工作是代表本團隊員工利益與上級領(lǐng)導(dǎo)交流。B.基層管理者主要制定相關(guān)部門規(guī)章,確保

2、員工管理規(guī)范有依據(jù)。C.基層管理者在上級目標分解后應(yīng)該主動將上級目標與本部門主要職責(zé)掛鉤,落實和分解到每個員工身上,并溝通確認。D.基層管理者應(yīng)該主要工作是進行人員管理,因此專業(yè)工作應(yīng)占總工作時間的10%。2、當上級領(lǐng)導(dǎo)將任務(wù)下達給基層管理者的時候,基層管理者的工作步驟是?【C】A.獨自進行任務(wù)分解——直接將分解完成的結(jié)果通知工作者本人B.讓員工自己根據(jù)情況報送任務(wù)量——匯總——與上級目標比較——如果有差距,反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)不能完成要求按

3、照基層數(shù)據(jù)為準。C.根據(jù)部署人員的工作職責(zé)進行有效分工——與員工溝通交談確認工作目標,——指導(dǎo)員工完成任務(wù)編排計劃,并設(shè)立檢查監(jiān)督點——結(jié)果反饋上級。D.以自己為完成任務(wù)為中擬定工作計劃——工作中安排下屬分工支持——結(jié)果與反饋由自己獨立負責(zé)3、當下屬遇到困難向您匯報的時候,您的正確工作方法是:【A】A.與員工共同面對困難,積極幫助他出謀劃策,同時給予更對的關(guān)注和支持但不插手親自作業(yè),因為相信員工能夠獨自將困難克服B.為了保證工作效率和效

4、果,接手這項困難工作并由自己獨自完成C.將工作任務(wù)收回,安排其他您認為合適的人完成,如果沒有,還是要求對方一定完成D.告訴他需要自己克服困難,您只要工作成果,過程不重要。4、在日常工作中,經(jīng)常遇到資源不足時,哪個工作步驟比較好:【B】A.繼續(xù)堅持完成工作,能完成多少就完成多少B.對出現(xiàn)的問題進行系統(tǒng)評估,得出可能的結(jié)果上報領(lǐng)導(dǎo),得到認可后重新編排計劃,重新分解目標完成C.將問題皮球踢給上級或者資源不能提供的人員,讓他來處理D.將工作暫時

5、停下來,看看別的團隊是如何處理的,學(xué)習(xí)他。5、面對下屬,您認為您應(yīng)該扮演一個什么角色?【D】A.工作中的指導(dǎo)者B.遇到困難時刻出現(xiàn)在身邊的支持者C.一個懂得授權(quán)和信賴下屬的“長輩和朋友”D.以上都是6、當遇到一個工作不積極的下屬,您應(yīng)該怎么辦:【D】A.開除他B.將他調(diào)離我的管轄范圍法和活動。并深入分析工作中易出現(xiàn)失誤或問題的環(huán)節(jié),并設(shè)計相應(yīng)的監(jiān)控點及防范措施D.以上都是14、做為基層管理者,在分解上級目標和制定工作計劃中,您是何種角色

6、?【D】A.主動進行資源整合,是這些工作的主角B.上級安排什么就接受什么,是完成任務(wù)的配角C.統(tǒng)計基層員工的工作任務(wù),然后直接反饋上級D.以上都是15、基層管理者與下屬進行工作溝通時所占的時間大約占總工作時間的:【A】A.四分之一B.二分之一C.四分之三D.全部時間16、在對下屬進行工作安排時,工作標準包含的要素有:【D】A.完成任務(wù)的質(zhì)量標準B.完成任務(wù)的時間標準C.完成任務(wù)后的評價標準D.以上都是17、以下哪些情況下,應(yīng)該多給他人授

7、權(quán):【A】A.員工能夠獨立完成,同時也愿意接受挑戰(zhàn)B.任務(wù)很重要,同時很花費時間,因此盡量安排他人完成C.員工不愿意參與某項工作,但是為了鍛煉他,培養(yǎng)他,給他授權(quán)D.以上都不是18、以下哪些情況下,應(yīng)該少量授權(quán)?【D】A.很喜歡這項目工作,因此我獨自完成,盡量將工作做到盡善盡美B.我對這個工作非常熟悉,別人沒有我干得好,因此我來獨立完成C.如果員工不愿意完成這項工作,就由我全面完成,給他少量授權(quán)。D.工作非常重要,同時任務(wù)完成者需要我多

8、方面指導(dǎo)可以避免走彎路的時候19、為了提高工作任務(wù)的質(zhì)量和效率,您認為什么樣的方法更科學(xué)?【B】A.親自完成該項任務(wù)B.在任務(wù)管理中加強監(jiān)督和培訓(xùn)指導(dǎo),加大監(jiān)控的力度C.加大支持力度,人財務(wù)過量供給D.詢問下屬,誰愿意干,就安排誰20、當下屬拒絕工作安排時,基層管理者應(yīng)該?【A】A.闡明工作安排的嚴肅性,積極幫助對方解決遇到困難,再給他一個機會B大發(fā)雷霆,認為對方不尊重我,安排調(diào)離他或者開除C容忍他,自己親自完成工作E.以上都不是21、

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論