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1、谷坊逸,粗糧細(xì)做,健康生活,1.團(tuán)隊簡介及項目解析2.營銷環(huán)境3.市場選擇與產(chǎn)品定位4.營銷策略5.財務(wù)分析6.可行性評估,1 團(tuán)隊簡介,項目解析,巾,幗,姓名:孫亞雄 專業(yè):資產(chǎn)評估,優(yōu)勢:語言表達(dá)能力突出,獲得第四屆職業(yè)規(guī)劃,設(shè)計大賽(銀獎),粗糧,2 營銷環(huán)境,SWOT分析,優(yōu) 勢,,農(nóng)業(yè)扶持政策,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)鼓勵政策,消費者健康意識提高,,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本低和食品行業(yè)利潤高,劣勢農(nóng)產(chǎn)品附加值的不穩(wěn)定已有品牌的競爭消費者
2、消費心理的不穩(wěn)定性,威脅市場經(jīng)濟(jì)盲目性和滯后性的弊端社會經(jīng)驗缺乏,機(jī)遇未出現(xiàn)專業(yè)粗糧養(yǎng)生飲料經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇期,3 市場選擇,產(chǎn)品定位,,4 營銷策略,價格策略,注:以現(xiàn)物價為基準(zhǔn)參考,宣傳策略,產(chǎn)品多元化 品牌延伸 差異化路線 設(shè)計與技術(shù)完美結(jié)合,渠道模式,低 調(diào) 奢 華,谷 坊 之 迷,谷坊之謎,5 財務(wù)分析,啟動資金預(yù)
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