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文檔簡介
1、案例:品種法下的成本計算案例案例:品種法下的成本計算案例海西集團下屬的北方公司201年8月生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,本月有關(guān)成本計算資料如下:1月初在產(chǎn)品成本。甲、乙兩種產(chǎn)品的月初在產(chǎn)品成本如下,見表91。表9191甲、乙產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本資料表甲、乙產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本資料表201年8月單位:元摘要直接材料直接人工制造費用合計甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本164000324703675200145乙產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本123740164003350143
2、4902本月生產(chǎn)數(shù)量。甲產(chǎn)品本月完工500件,月末在產(chǎn)品100件,實際生產(chǎn)工時100000小時;乙產(chǎn)品本月完工200件,月末在產(chǎn)品40件,實際生產(chǎn)工時50000小時。甲、乙兩種產(chǎn)品的原材料都在生產(chǎn)開始時一次投入,加工費用發(fā)生比較均衡,月末在產(chǎn)品完工程度均為50%。3本月發(fā)生生產(chǎn)費用如下:(1)本月發(fā)出材料匯總表,見表92。表9292發(fā)出材料匯總表發(fā)出材料匯總表201年8月單位:元材料類別領(lǐng)料部門和用途原材料包裝物低值易耗品合計基本生產(chǎn)車
3、間耗用甲產(chǎn)品耗用80000010000810000乙產(chǎn)品耗用6000004000604000甲、乙產(chǎn)品共同耗用2800028000車間一般耗用20001002100輔助生產(chǎn)車間耗用供電車間耗用10001000機修車間耗用12001200廠部管理部門耗用12004001600合計1433400140005001447900備注:生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品共同耗用的材料,按甲、乙兩種產(chǎn)品直接耗用原材料的比例進行分配。(2)本月工資結(jié)算匯總表及職工福
4、利費用計算表(簡化格式),見表93。表9393應(yīng)付職工薪酬匯總表應(yīng)付職工薪酬匯總表201年8月單位:元人員類別應(yīng)付工資總額應(yīng)計提福利費合計基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品生產(chǎn)工人42000058800478800車間管理人員20000280022800輔助生產(chǎn)車間供電車間800011209120機修車間70009807980廠部管理人員40000560045600合計49500069300564300(3)本月以現(xiàn)金支付的費用為2500元,其中基本生產(chǎn)
5、車間負擔(dān)的辦公費250元,市內(nèi)交通費65元;供電車間負擔(dān)的市內(nèi)交通費145元;機修車間負擔(dān)的外部加工費480元;廠部管理部門負擔(dān)的辦公費1360元,材料市內(nèi)運輸費200元。(4)本月以銀行存款支付的費用為14700元,其中基本生產(chǎn)車間負擔(dān)的辦公費1000元,水費2分配對象工資福利費會計科目明細科目分配標準分配率分配額分配率分配額甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品基本生產(chǎn)成本小計供電車間機修車間輔助生產(chǎn)成本小計制造費用基本生產(chǎn)車間管理費用工資、福利費合計根據(jù)工
6、資及福利費分配表,編制工資及福利費分配業(yè)務(wù)的會計分錄如下:(3)計提固定資產(chǎn)折舊費用及攤銷長期待攤費用。分配結(jié)果見表97、表98。表9797折舊費用計算表折舊費用計算表201年8月單位:元會計科目明細科目費用項目分配金額制造費用基本生產(chǎn)車間折舊費供電車間折舊費輔助生產(chǎn)成本機修車間折舊費管理費用折舊費合計根據(jù)折舊計算表,編制計提折舊的會計分錄如下表9898長期待攤費用分配表長期待攤費用分配表201年8月單位:元會計科目明細科目費用項目分配
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