電力系統(tǒng)技術改造工程全過程管理研究.pdf

1、國民經濟的快速發(fā)展對電力能源的需求不斷增加，但局部電網設施發(fā)展滯后、電力設備老化對電網安全運行提出了極大的挑戰(zhàn)，需不斷開展對現有電力系統(tǒng)進行設備改造、電網局部調整、現有設備增容改造等技術改造建設。
　　 電力系統(tǒng)技改工程對質量、進度、安全目標的實現要求很嚴格，涉及到工程建設的全過程，所以為保證電力系統(tǒng)技術改造工程的順利進行和改造完成后的正常安全運行，需要對電力系統(tǒng)技改工程進行全過程管理。
　　 本文通過對電力技改工程項目

2、管理過程的分析，探尋技改工程項目各階段管理內容以及如何開展全過程的管理來提高電力系統(tǒng)技改工程建設管理水平，以實現項目投資經濟、社會收益的最大化。論文的主要工作包括：
　　 研究了電力系統(tǒng)技改工程建設全過程管理的具體內涵，明確了電力系統(tǒng)技術改造工程建設全過程管理流程主要包括項目立項階段、施工階段、竣工驗收和后評價三個階段的管理。
　　 分析得出了電力系統(tǒng)技改工程建設前期立項階段項目管理的關鍵環(huán)節(jié)主要包括技改規(guī)劃計劃審批、可

3、研方案（項目建議書）批復、設計圖紙審查和物資招標采購等幾個環(huán)節(jié)；研究得出了當前技改工程前期立項階段管理流程存在工作步驟較為繁復、管理流程層次不合理等弊端，并提出了簡化組織結構、對技改項目實行分類管理、投資計劃的控制點應適當前置、利用信息技術等針對性應對措施。
　　 分析了電力系統(tǒng)技改工程實施階段采用三個項目部管理模式的必要性以及具體實施辦法；分析得出了項目實施階段過程管理的要點應包括安全管理、質量管理和進度管理，由于電力系統(tǒng)改造