建筑工程項(xiàng)目管理試題及答案

1、單項(xiàng)選擇題1在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是()。A項(xiàng)目總監(jiān)理工程師B項(xiàng)目總工程師C.施工方項(xiàng)目經(jīng)理D.設(shè)計方項(xiàng)目經(jīng)理2建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的“費(fèi)用目標(biāo)”對施工方而言是()。A.投資目標(biāo)B成本目標(biāo)C.概算目標(biāo)D.預(yù)算目標(biāo)3控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施中最主要的是()。A.管理措施B經(jīng)濟(jì)措施C.組織措施D.技術(shù)措施4在下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程間接費(fèi)的是()。A.施工單位搭設(shè)的臨時設(shè)施費(fèi)B危險作業(yè)意外傷害保險費(fèi)C

2、生產(chǎn)工人勞動保護(hù)費(fèi)D.已完工程和沒備保護(hù)費(fèi)5施工成本控制的實(shí)施步驟為()。A預(yù)測、分析、比較、糾偏、檢查B分析、檢查、預(yù)測、比較、糾偏C.比較、分析、預(yù)測、糾偏、檢查D.比較、預(yù)測、分析、檢查、糾偏6某土方工程，工程量清單的工程量為1]00m3，合同約定的綜合單價為16元／m3，且實(shí)際工程量減少超過lo％時可調(diào)整單價，單價調(diào)整為15元／m3。經(jīng)工程師計量，承包商實(shí)際完成的土方量為1000m3，則該土方工程的價款為()。A176萬元B16

3、萬元C.l5萬元D.165萬元7下列關(guān)于工程價款主要結(jié)算方式的說法，正確的是()。A.分段結(jié)算的工程，可按月預(yù)支工程款B按月結(jié)算的工程，不需進(jìn)行竣工結(jié)算C按月結(jié)算是在施工過程中按月結(jié)算工程款，不需預(yù)付D只有工程承包合同價在100萬元以下的才可實(shí)行竣工后一次結(jié)算8當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖巾某—非關(guān)鍵工作的持續(xù)時間拖延厶，且大于該工作的總時差TF時，網(wǎng)絡(luò)計劃總工期將()。A.拖延△B拖延△TFC.拖延△一TFD拖延TF一△9利用工程網(wǎng)絡(luò)計劃編制進(jìn)度計劃，必

4、須()。A.明確整個項(xiàng)目的承包形式B確定項(xiàng)目經(jīng)理部的組成人員C必須通過網(wǎng)絡(luò)分析確定關(guān)鍵路線，以控制進(jìn)度D了解各個工序的資金使用情況lo在雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵路線是指()。A，沒有虛工作的線路B，由關(guān)鍵結(jié)點(diǎn)組成的線路C沒有波形線的線路D持續(xù)時間最長工作所在的線路11網(wǎng)絡(luò)汁劃中工作與具緊后工作之間的時間間隔應(yīng)該等于該工作緊后工作的()。A.最早開始時間與該工作最早完成時間之差B最遲開始時間與該工作最早完成時間之差C.最遲開始時間與該丁

5、作最遲完成時間之差D最早開始時間勺該工作最遲完成時間之差12。單代號網(wǎng)絡(luò)圖中，一項(xiàng)工作必須有()。A.唯一的一個結(jié)點(diǎn)和一條箭線B唯一的一個結(jié)點(diǎn)和相應(yīng)的一個代號C.唯一的—個箭頭結(jié)點(diǎn)和箭尾結(jié)點(diǎn)D唯一的一個名稱和一條箭線13.工程網(wǎng)絡(luò)計劃費(fèi)用優(yōu)化的目的是為了尋求()。A.資源有限條件下的最短工期安排B資源使用的合理安排C.滿足要求工期的計劃安排D工程總費(fèi)用最低的工期安排14單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃十描述前后工作之間邏輯關(guān)系的符號有()個。A2B3

6、C.4D515某分部工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)汁劃如下圖所示，其中工作C和I的最遲完成時間分別為第()天。A4和11B4和9C.3和llD3和916PDCA循環(huán)中，檢查階段的主要任務(wù)是()。A.明確并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動方案B展開施工作業(yè)技術(shù)活動c對計劃實(shí)施過程進(jìn)行各種檢查D對施工質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析，采取必要措施予以糾正17在排列圖中，橫坐標(biāo)表示的內(nèi)容是()。A.不合格產(chǎn)品的頻數(shù)B不合格產(chǎn)品的累計頻數(shù)C.影響產(chǎn)品質(zhì)量的各因素或發(fā)生的質(zhì)量問題D產(chǎn)

7、品質(zhì)量特性值18在正確合理的工程設(shè)計的前提下，建設(shè)工程質(zhì)量不合格主要?dú)w結(jié)為()。A.投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及工序操作質(zhì)量不合格B工序操作質(zhì)量不合格以及施工作業(yè)質(zhì)量不合格C投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及已完施工產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)不合格D.投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格和施工作業(yè)質(zhì)量不合格19建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收最終要以書面形式給出的評定結(jié)論應(yīng)為()。A合格或不合格B優(yōu)、良或不合格C.優(yōu)、良、合格或不合格D.優(yōu)良或不合格20，職業(yè)健康安全

8、的條件和因素可能影響到的工作場所內(nèi)的人員有()。A.正式工人、臨時工人、施工管理人員和監(jiān)理人員B員工、臨時工作人員、合同方人員、訪問者和其他人員C.承包商和工程監(jiān)理在現(xiàn)場工作的所有工作人員D業(yè)主、監(jiān)理工程師和承包商所有在現(xiàn)場的人員21安全生產(chǎn)必須把好“六關(guān)”，這“六關(guān)”包括()。A.措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)B計劃關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)C.計劃關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)D措施關(guān)、培

9、訓(xùn)關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)22對結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，除制定項(xiàng)目總體安全保證計劃外，還必須制定()的安全技術(shù)措施。A.單位工程或分部分項(xiàng)工程B單項(xiàng)工程或單位工程C單位工程或分部工程D分部工程或分項(xiàng)工程23建設(shè)工程監(jiān)理活動是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，受建設(shè)單位的委托，承擔(dān)其項(xiàng)目管理工作，并對承包單位履行()的行為進(jìn)行監(jiān)督和管理。A.建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B建設(shè)合同C.工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)D.設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)24以下關(guān)于

10、風(fēng)險管理的工作流程排序正確的是()。A.風(fēng)險分析、風(fēng)險辨識、風(fēng)險控制、風(fēng)險轉(zhuǎn)移B風(fēng)險控制、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險分析、風(fēng)險辨識C風(fēng)險辨識、風(fēng)險分析、風(fēng)險控制、風(fēng)險轉(zhuǎn)移D風(fēng)險分析、風(fēng)險辨識、風(fēng)險轉(zhuǎn)移，風(fēng)險控制25通過信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用能實(shí)現(xiàn)()，從而可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力，使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄?。A.信息處理和變換的程序化B信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化C.信息流扁平化D.信息存儲數(shù)字化和存儲相對集中答

11、案：1C2B3C4B5，C6B7A8C9C10C11A12B13D14C15B16C17C18D19A20B21A22A23B24C25D單選1項(xiàng)目的目標(biāo)控制是項(xiàng)目管理的()任務(wù)。A.關(guān)鍵B核心C.基本D主要2建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為()年。A2B3C4D53在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是()。A.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師B項(xiàng)目總工程師C.施工方項(xiàng)目經(jīng)理D設(shè)計方項(xiàng)目經(jīng)理4

12、建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的費(fèi)用目標(biāo)對施工方而言是()。A.投資目標(biāo)B成本目標(biāo)C.概算目標(biāo)D預(yù)算目標(biāo)5施工機(jī)械操作人員的知識、經(jīng)驗(yàn)和能力的風(fēng)險屬于()類型。A.工程環(huán)境風(fēng)險B技術(shù)風(fēng)險C.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險D組織風(fēng)險6施工成本核算的基本環(huán)節(jié)中，不包括()。A.衡量成本降低的實(shí)際成果，對成本指標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)和評價B計算出施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額C.計算出該施工項(xiàng)目的總成本和單位成本D按照規(guī)定的成本開支范圍對施工費(fèi)用進(jìn)行歸集和分配7下列關(guān)于施工成本分析依

13、據(jù)的說法中正確的是()。A.會計核算主要是成本核算B業(yè)務(wù)核算是對個別的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單項(xiàng)核算C.統(tǒng)計核算必須對企業(yè)的全部經(jīng)濟(jì)活動做出完整、全面、時序的反映D業(yè)務(wù)核算具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性的特點(diǎn)8某土方工程，工程量清單的工程量為1100，合同約定的綜合單價為16元／，且實(shí)際工程量減少超過10％時可調(diào)整單價，單價調(diào)整為15元／。經(jīng)工程師計量，承包商實(shí)際完成的土方量為1000，則該土方工程的價款為()。A176萬元B.1.6萬元C15萬元D

14、165萬元9下列關(guān)于工程價款主要結(jié)算方式的說法，正確的是()A.分段結(jié)算的工程，可按月預(yù)支工程款B按月結(jié)算的工程，不需進(jìn)行竣工結(jié)算C.按月結(jié)算是在施工過程中按月結(jié)算工程款，不需預(yù)付D只有工程承包合同價在100萬元以下的才可實(shí)行竣工后一次結(jié)算10子項(xiàng)目施工進(jìn)度計劃屬于()的組成部分。A.企業(yè)年度生產(chǎn)計劃B項(xiàng)目施工月度計劃C.工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計劃D.單體工程施工進(jìn)度計劃11施工質(zhì)量檢驗(yàn)，可以分為自檢、互檢、專檢和交接檢驗(yàn)，這是按照()進(jìn)行的

15、分類。A.檢驗(yàn)方式B.檢驗(yàn)對象C.檢驗(yàn)方法D.檢驗(yàn)內(nèi)容12在正確合理的工程設(shè)計的前提下，建設(shè)工程質(zhì)量不合格主要?dú)w結(jié)為()。A.投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及工序操作質(zhì)量不合格B工序操作質(zhì)量不合格以及施工作業(yè)質(zhì)量不合格C投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及已完施工產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)不合格D投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格和施工作業(yè)質(zhì)量不合格13組織依存于其顧客。組織應(yīng)理解顧客當(dāng)前的和未來的需求，滿足顧客要求并爭取超越顧客的期望。這體現(xiàn)了()的原則。A

16、以顧客為關(guān)注對象B以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)C.以組織為關(guān)注對象D以組織為關(guān)注焦點(diǎn)14工期索賠，一般指()要求延長工期。A分包人向業(yè)主或者分包人向承包人B承包人向業(yè)主或者分包人向承包人C.承包人向業(yè)主或者承包人向分包人D業(yè)主向承包人或者分包人向承包人15以下關(guān)于風(fēng)險管理的工作流程排序正確的是()。A風(fēng)險分析、風(fēng)險辨識、風(fēng)險控制、風(fēng)險轉(zhuǎn)移B風(fēng)險控制、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險分析、風(fēng)險辨識C.風(fēng)險辨識、風(fēng)險分析、風(fēng)險控制、風(fēng)險轉(zhuǎn)移D風(fēng)險分析、風(fēng)險辨識、風(fēng)險轉(zhuǎn)移

17、、風(fēng)險控制16用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時，已完工程計劃施工成本曲線和擬完工程計劃施工成本曲線水平距離表示()。A.成本偏差B.進(jìn)度偏差C.累計偏差D局部偏差17不屬于施工成本編制依據(jù)的是()。A.分包合同B構(gòu)件外加工計劃和合同C.施工預(yù)算D工程概算18()又稱“指標(biāo)對比分析法”，就是通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對比，檢查目標(biāo)的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進(jìn)而挖掘內(nèi)部潛力的方法。A比較法B比率法C因素分析法D差額計算法19橫道圖進(jìn)度計劃法是(

18、)的進(jìn)度計劃方法。A傳統(tǒng)B現(xiàn)在C.最近流行D過于復(fù)雜20雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中以波形線表示()。A工作B虛工作C.工作的總時差D.工作的自由時21安全生產(chǎn)是指使()處于避免人身傷害、設(shè)備損壞及其他不可接受的損害風(fēng)險(危險)的狀態(tài)。A生產(chǎn)過程B管理過程C.監(jiān)督過程D生產(chǎn)準(zhǔn)備過程22自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于()個工作日。A3B4C5D623建設(shè)工程項(xiàng)目一般應(yīng)采用()方式。A有限招標(biāo)B公開招標(biāo)C.邀請招