經(jīng)濟(jì)全球化的文化壁壘.pdf

1、經(jīng)濟(jì)全球化最主要的動(dòng)因是以跨國(guó)公司為主力的微觀經(jīng)濟(jì)主體的全球性逐利活動(dòng),因此,跨國(guó)公司是經(jīng)濟(jì)全球化的主要載體.經(jīng)濟(jì)全球化的影響是廣泛的,但是其推進(jìn)并非一帆風(fēng)順.當(dāng)許多要求一致化的壓力存在的同時(shí),相同或者更大的壓力要求分離,其中一個(gè)壓力就是文化.經(jīng)濟(jì)全球化是對(duì)民族文化的挑戰(zhàn),其進(jìn)程又受到文化的阻礙,該文稱之為文化壁壘.在經(jīng)濟(jì)全球化的大潮中,文化逆流是潛在的,因而,最容易被忽視.文化具有民族性,對(duì)民族文化的失敗理解會(huì)導(dǎo)致無(wú)效的跨文化交流,這

2、種無(wú)效的交流引起各種矛盾的產(chǎn)生,并可能給跨國(guó)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)災(zāi)難性的后果.因此,如何正確處理文化壁壘已成為跨國(guó)公司必須面對(duì)的重要問(wèn)題.理性的處理文化壁壘的方式在于彼此理解,而不是強(qiáng)行推薦自己的或是遷就別人的.該文首先明確了經(jīng)濟(jì)全球化及文化壁壘的內(nèi)涵,接著系統(tǒng)分析了文化壁壘的形成機(jī)制及其要素,然后從經(jīng)濟(jì)全球化的主要載體——廣義的跨國(guó)公司(即任何超出該國(guó)界限從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的公司)的行為出發(fā),論述了文化壁壘對(duì)跨國(guó)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的影響

3、,最后從文化沖突、文化理解、文化適應(yīng)、文化融合、文化鑲嵌、文化創(chuàng)造等方面論述跨國(guó)公司全球本地化戰(zhàn)略的文化根源.隨著中國(guó)對(duì)外開(kāi)放的進(jìn)一步深入,外資公司紛至沓來(lái),中國(guó)企業(yè)也正在走向世界.對(duì)文化壁壘的研究可以幫助我們從跨國(guó)公司的應(yīng)對(duì)策略中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn).該文創(chuàng)新之處有二:一是將文化研究引入經(jīng)濟(jì)全球化的分析框架中,論述了文化壁壘對(duì)跨國(guó)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的影響;二是將跨國(guó)公司對(duì)文化壁壘的處理方式進(jìn)行分類,強(qiáng)調(diào)文化理解、文化鑲嵌及利用文化差異的重要性