經(jīng)濟全球化的文化壁壘.pdf

1、經(jīng)濟全球化最主要的動因是以跨國公司為主力的微觀經(jīng)濟主體的全球性逐利活動,因此,跨國公司是經(jīng)濟全球化的主要載體.經(jīng)濟全球化的影響是廣泛的,但是其推進并非一帆風順.當許多要求一致化的壓力存在的同時,相同或者更大的壓力要求分離,其中一個壓力就是文化.經(jīng)濟全球化是對民族文化的挑戰(zhàn),其進程又受到文化的阻礙,該文稱之為文化壁壘.在經(jīng)濟全球化的大潮中,文化逆流是潛在的,因而,最容易被忽視.文化具有民族性,對民族文化的失敗理解會導(dǎo)致無效的跨文化交流,這

2、種無效的交流引起各種矛盾的產(chǎn)生,并可能給跨國公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理帶來災(zāi)難性的后果.因此,如何正確處理文化壁壘已成為跨國公司必須面對的重要問題.理性的處理文化壁壘的方式在于彼此理解,而不是強行推薦自己的或是遷就別人的.該文首先明確了經(jīng)濟全球化及文化壁壘的內(nèi)涵,接著系統(tǒng)分析了文化壁壘的形成機制及其要素,然后從經(jīng)濟全球化的主要載體——廣義的跨國公司(即任何超出該國界限從事生產(chǎn)經(jīng)營管理的公司)的行為出發(fā),論述了文化壁壘對跨國公司生產(chǎn)經(jīng)營管理的影響

3、,最后從文化沖突、文化理解、文化適應(yīng)、文化融合、文化鑲嵌、文化創(chuàng)造等方面論述跨國公司全球本地化戰(zhàn)略的文化根源.隨著中國對外開放的進一步深入,外資公司紛至沓來,中國企業(yè)也正在走向世界.對文化壁壘的研究可以幫助我們從跨國公司的應(yīng)對策略中吸取經(jīng)驗和教訓.該文創(chuàng)新之處有二:一是將文化研究引入經(jīng)濟全球化的分析框架中,論述了文化壁壘對跨國公司生產(chǎn)經(jīng)營管理的影響;二是將跨國公司對文化壁壘的處理方式進行分類,強調(diào)文化理解、文化鑲嵌及利用文化差異的重要性