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1、_編制說明《國(guó)家電網(wǎng)公司施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)(2018年版)變電工程》是按照“大建設(shè)”體系建設(shè)方案,結(jié)合國(guó)家電網(wǎng)公司基建管理通用制度要求,在2014年出版的《國(guó)家電網(wǎng)公司施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)》基礎(chǔ)上,經(jīng)過廣泛征求各單位意見修編而成。本手冊(cè)修編體現(xiàn)了五個(gè)特點(diǎn):一是總結(jié)了國(guó)家電網(wǎng)公司系統(tǒng)施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),并緊密結(jié)合公司基建管理通用制度和十二項(xiàng)配套政策要求;二是結(jié)合《35千伏輸變電工程施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》對(duì)35千伏
2、輸變電工程管理內(nèi)容的精簡(jiǎn),對(duì)部分管理內(nèi)容分電壓等級(jí)做了不同程度的精簡(jiǎn);三是正文繼續(xù)保持按五大專業(yè)描述的架構(gòu),并對(duì)相關(guān)內(nèi)容、流程等進(jìn)行優(yōu)化、完善;四是突出施工項(xiàng)目部重點(diǎn)工作及主要管控節(jié)點(diǎn)、工作流程等有關(guān)內(nèi)容,并統(tǒng)一了管理模板;五是對(duì)上傳基建管理信息系統(tǒng)的施工信息進(jìn)行了明確。本手冊(cè)主要包括以下兩方面內(nèi)容:(1)施工項(xiàng)目部設(shè)置。明確了施工項(xiàng)目部的定位、組建原則、組建方式與要求;明確了施工項(xiàng)目部工作職責(zé)及各崗位職責(zé),以及施工項(xiàng)目部重點(diǎn)工作與關(guān)鍵
3、管控節(jié)點(diǎn)。(2)專業(yè)管理要求。明確了施工項(xiàng)目部項(xiàng)目管理、安全管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、造價(jià)管理五個(gè)專業(yè)的管理工作內(nèi)容與方法、管理流程和管理依據(jù)。1)管理工作內(nèi)容與方法。明確了施工項(xiàng)目部主要工作內(nèi)容和基本方法,并標(biāo)注了完成各項(xiàng)工作所采用標(biāo)準(zhǔn)化管理模板的編號(hào)。附錄B中詳細(xì)收錄了施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理模板(可登錄國(guó)家電網(wǎng)公司內(nèi)網(wǎng)“基建管理”專欄下載使用)。2)管理流程。明確了施工項(xiàng)目部各專業(yè)管理重要單項(xiàng)業(yè)務(wù)的工作流程。3)管理依據(jù)。在各章節(jié)后面
4、列出了施工項(xiàng)目部各項(xiàng)工作所依據(jù)的有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、公司管理制度等,對(duì)于國(guó)家電網(wǎng)公司規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等不再列出文號(hào),只對(duì)于通知、文件等列出文號(hào)。本手冊(cè)還對(duì)有關(guān)名詞術(shù)語進(jìn)行了統(tǒng)一解釋,詳見附錄A。本手冊(cè)中管理模板代碼的命名規(guī)則:SSZB代表施工項(xiàng)目部設(shè)置變電模板;SXMB代表施工項(xiàng)目管理變電模板;SAQB代表施工安全管理變電模板;SZLB代表施工質(zhì)量管理變電模板;SJSB代表施工技術(shù)管理變電模板;SZJB代表施工造價(jià)管理變電模板。在
5、模板代號(hào)后加代表“施工管控”文件,需上傳相關(guān)資料至基建管理信息系統(tǒng)。本手冊(cè)中管理模板的編號(hào)原則如下:_目錄1施工項(xiàng)目部設(shè)置..............................................11.1施工項(xiàng)目部組建.......................................................11.2施工項(xiàng)目部工作職責(zé)..................................
6、.................72項(xiàng)目部重點(diǎn)工作及關(guān)鍵管控節(jié)點(diǎn)...............................132.1項(xiàng)目總體管理流程....................................................132.2項(xiàng)目部總體工作描述..................................................152.3施工項(xiàng)目部重點(diǎn)工作與關(guān)鍵管控節(jié)點(diǎn)......
7、..............................162.4施工項(xiàng)目部重點(diǎn)記錄匯總..............................................193項(xiàng)目管理...................................................223.1管理工作內(nèi)容及方法..................................................223.2管
8、理流程............................................................253.3管理依據(jù)............................................................304安全管理...................................................314.1管理工作內(nèi)容與方法................
9、..................................314.2管理流程............................................................364.3管理依據(jù)............................................................415質(zhì)量管理.........................................
10、..........435.1管理工作內(nèi)容與方法..................................................435.2管理流程............................................................465.3管理依據(jù)............................................................496技術(shù)管理.
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