知到創(chuàng)業(yè)管理上海財(cái)經(jīng)大學(xué)章測試答案_第1頁
已閱讀1頁,還剩7頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、================精選公文范文,管理類,工作總結(jié)類,工作計(jì)劃類文檔,歡迎閱讀下載==============精選公文范文,管理類,工作總結(jié)類,工作計(jì)劃類文檔,感謝閱讀下載~1~知到創(chuàng)業(yè)管理(上海財(cái)經(jīng)大學(xué))章測試答案2018智慧樹創(chuàng)業(yè)管理(上海知到創(chuàng)業(yè)管理章測試答案2018智慧樹創(chuàng)業(yè)管理章測試期末考試答案薇芯關(guān)注共從號選修寶查看完整答案解析第一單元章節(jié)測試題目創(chuàng)業(yè)對自身的意義不包括?創(chuàng)業(yè)過程包括以下哪些特征?創(chuàng)業(yè)資源包括?創(chuàng)

2、業(yè)形式不包括下列哪項(xiàng)?互聯(lián)網(wǎng)時代創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢體現(xiàn)在答案獲取財(cái)富復(fù)雜性#不確定性#政策資源#人才資源#資金資源#科技資源組建樂隊(duì)創(chuàng)業(yè)成本降低#創(chuàng)業(yè)機(jī)會增加#第二單元章節(jié)測試題目在產(chǎn)品的價值主張和商業(yè)模式為得到驗(yàn)證時,可以投入營銷資源?精益創(chuàng)業(yè)以計(jì)劃為導(dǎo)向是對的嗎?創(chuàng)業(yè)活動與企業(yè)運(yùn)營邏輯不相同對嗎?互聯(lián)網(wǎng)時代創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢體現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)要素不包括下列哪項(xiàng)?答案錯錯對創(chuàng)業(yè)機(jī)會增加風(fēng)險投資================精選公文范文,管理類,工作總結(jié)類,

3、工作計(jì)劃類文檔,歡迎閱讀下載==============精選公文范文,管理類,工作總結(jié)類,工作計(jì)劃類文檔,感謝閱讀下載~3~他人4機(jī)會識別是一種主觀色彩相當(dāng)濃厚的行為A.對B.錯5創(chuàng)業(yè)機(jī)會主要是指具有較強(qiáng)吸引力的、較為持久的有利于創(chuàng)業(yè)的商業(yè)機(jī)會,創(chuàng)業(yè)者據(jù)此可以為客戶提供有價值的產(chǎn)品或服務(wù),并同時使創(chuàng)業(yè)者自身獲益。A.對B.錯第五章單元測試1可行性分析是對潛在業(yè)務(wù)的評價,而不是嚴(yán)格的產(chǎn)品或服務(wù)分析A.對B.錯2創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中應(yīng)盡可能樂觀的估

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論