設備租賃處理規(guī)章制度方案方針

1、#設備租賃管理制度設備租賃管理制度第一章第一章總則總則第一條第一條為了加強設備租賃管理，明確設備租賃流程，規(guī)范設備有償使用計價與結(jié)算，控制設備租賃成本，特制定本制度。第二條第二條本制度適用于本公司所屬各單位的設備租賃經(jīng)營活動。第三條第三條本制度中的設備租賃是指為了滿足施工生產(chǎn)或提高既有設備利用率而進行的設備租用或出租活動。嚴禁在公司設備閑置時租賃使用外部設備。第四條第四條設備租賃管理原則：“安全使用，分級管理，先批后租，使用簽認，量化計

2、價，單機核算”。第二章第二章組織機構(gòu)與職責組織機構(gòu)與職責第五條第五條公司資產(chǎn)管理部負責對投入租賃機械設備進行管理、監(jiān)督。（一）核定設備租賃分公司租賃經(jīng)營的設備范圍，制訂年度經(jīng)營目標。（二）負責租賃設備新增、報停的申報、審批工作，并對租賃設備的維護、存放進行監(jiān)管。（三）對租賃計劃和實施進行監(jiān)督管理，實時掌握租賃設備的運行、閑置情況，建立租賃管理臺賬并定期分析上報。第六條第六條設備租賃分公司負責設備租賃業(yè)務開展和管理，主要職責：（一）根據(jù)集

3、團公司授權(quán)，開展設備租賃經(jīng)營活動，完成年度生產(chǎn)目標。（二）根據(jù)集團公司相關(guān)管理制度，結(jié)合公司實際情況，建立健全設備租賃分公司管理機構(gòu)和體系，制定設備租賃管理相關(guān)辦法和細則。（三）制定設備租賃價格表。（四）負責租賃設備的維修、保養(yǎng)和存放等日常相關(guān)管理工作。（五）負責外租設備費用的清收。第七條第七條公司財務部對設備租賃收入實行統(tǒng)一管理，并對租賃設備進行單機會計核算。#公司工程結(jié)算管理辦法設備租賃結(jié)算程序，為租賃的設備辦理中間結(jié)算，填寫，經(jīng)雙