軟件項目方案治理試題庫及其答案

1、_第零章第零章軟件項目管理概述軟件項目管理概述一.選擇1.以下哪一項最能表現(xiàn)某個項目的特征(C)A.運用進度計劃技巧B.整合范圍與成本C.確定期限D(zhuǎn).利用網(wǎng)絡進行跟蹤2.項目管理需要在相互間有沖突的要求中尋找平衡，除了:(A)A.甲方和乙方的利益B.范圍，時間，成本，質(zhì)量C.有不同需求和期望的項目干系人D.明確的和未明確表達的需求3.以下都是日常運作和項目的共同之處，除了:(D)A.由人來作B.受制于有限的資源C.需要規(guī)劃、執(zhí)行和控制D

2、.都是重復性工作4.有效的項目管理要求項目管理團隊理解和利用以下專業(yè)知識領域的知識和技能，除了:(C)A.項目管理知識體系B.應用領域知識、標準與規(guī)章制度C.以項目為手段對日常運作進行管理D.處理人際關系技能5.下列都是子項目的正確說法，除了:(D)A.劃分子項目的目的是為了便于管理B.子項目的劃分便于發(fā)包給其他單位C.項目生命期的一個階段是子項目D.子項目不能再往下劃分成更小的子項目6.管理一個項目包括以下內(nèi)容，除了:(D)A.識別要

3、求B.確定清楚而又能實現(xiàn)的目標C.權(quán)衡質(zhì)量、范圍、時間和費用的要求D.制定符合項目經(jīng)理期望的計劃和說明書7.(C)是為創(chuàng)造一種產(chǎn)品、服務或者結(jié)果而進行的臨時性的努力A.項目群B.過程C.項目D.組合8.下列（D）不屬于項目管理的特征A.獨特性B.通過漸進性協(xié)助實施的C.擁有主要顧客或項目發(fā)起人D.具有很小的確定性9.下列（C）不屬于項目管理的三維約束A.達到范圍目標B.達到時間目標C.達到溝通目標D.達到成本目標10.（A）就是將知識、

4、技能、工具和技術應用到項目活動，以達到組織的要求A.項目管理B.項目組管理C.項目組合管理D.需求管理11.為相同的功能組合而實施的一系列應用開發(fā)項目，作為（B）的一部分，后者能夠得到更好的管理。A.組合B.項目群C.投資D.合作12.PMI提供的認證項目叫做（B）_、人員、進度、質(zhì)量、風險等進行分析和管理的活動。五.簡答題1.集成項目管理(IntegrationProjectManagement)是什么？2.項目管理九大知識域是什么？

5、3.項目成本管理（ProjectCostmanagement）包括哪些過程？4.項目管理的五個過程組是什么？5.軟件項目管理和其他項目管理相比有相當?shù)奶厥庑?，你認為主要有哪些特殊性？6.項目與日常運作的不同點有哪些？7.軟件開發(fā)過程管理和項目管理各自的側(cè)重點是什么？8.關注開發(fā)的過程相對于關注開發(fā)的結(jié)果有何優(yōu)勢？9.關注開發(fā)的結(jié)果相對于關注開發(fā)的過程有何缺點？解答:1.是在項目的整個生存期內(nèi)，協(xié)調(diào)項目管理其他各管理知識域，將項目管理的方

6、方面面集成為一個有機整體，保證項目總目標的實現(xiàn)。項目集成管理從一個宏觀的尺度將項目作為一個整體來考慮。項目集成管理的目標在于對項目中的不同組成元素進行正確高效的協(xié)調(diào)。2.項目集成管理，項目范圍管理，項目時間管理，項目成本管理，項目質(zhì)量管理，項目人力資源管理，項目溝通管理，項目風險管理，項目采購管理。3.包括成本估算，成本預算，成本控制等過程。成本估算是估計完成項目所需的資源成本。成本預算是將總的估算成本分攤到各項任務中，以便建立項目跟蹤

7、的成本基線。成本控制是控制成本預算的變更。4.啟動過程組，計劃過程組，執(zhí)行過程組，控制過程組，收尾過程組。5.軟件項目管理是為了使軟件項目能夠按照預定的成本、進度、質(zhì)量順利完成，而對成本、人員、進度、質(zhì)量、風險等進行分析和管理的活動。軟件是純知識產(chǎn)品，開發(fā)進度和質(zhì)量很難估計和度量，生產(chǎn)效率也難以預測和保證；項目周期長，復雜度高，變數(shù)多；軟件需要滿足一群人的期望。6.項目是一次性的，日常運作是重復進行的；項目是以目標為導向的，日常運作是通

8、過效率和有效性體現(xiàn)的；項目是通過項目經(jīng)理及其團隊工作完成的，而日常運作是職能式的線形管理；項目存在大量的變更，而日常運作基本保持持續(xù)的連貫性。7.過程管理，顧名思義，就是對過程進行管理，這種管理的目的是要讓過程能夠被共享，復用，并得到持續(xù)的改進。項目管理用于保證項目的成功，而過程管理用于管理最佳實踐。但這兩者并不是相互孤立的，而是有機地緊密地結(jié)合的。8.如果將項目的關注點放在項目的開發(fā)過程，不管誰來做，也不管什么需求，都采用統(tǒng)一的開發(fā)過