鏈家地產(chǎn)薪酬激勵(lì)體制分析研究2

1、_內(nèi)容摘要本文以鏈家地產(chǎn)員工的薪酬激勵(lì)體系為研究對(duì)象，通過對(duì)鏈家地產(chǎn)員工薪酬激勵(lì)現(xiàn)狀的分析，依據(jù)薪酬體系的設(shè)計(jì)原則并結(jié)合本公司的戰(zhàn)略目標(biāo)及實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，對(duì)鏈家地產(chǎn)員工的薪酬激勵(lì)體系進(jìn)行設(shè)計(jì)。本文首先討論研究的背景及意義，重點(diǎn)從理論角度綜述相關(guān)的薪酬激勵(lì)理論，在此理論基礎(chǔ)上提出本文的研究思路及方法；其次介紹鏈家地產(chǎn)的概況，重點(diǎn)分析公司目前在員工薪酬激勵(lì)中存在的問題及原因；針對(duì)公司目前在員工薪酬激勵(lì)方面存在的問題，提出薪酬改革的有效方式，通

2、過選擇合適的員工薪酬激勵(lì)模式、確定合理的薪酬體系構(gòu)成要素，從而設(shè)計(jì)出一套能夠有效激勵(lì)員工的薪酬激勵(lì)體系。關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞:薪酬激勵(lì)薪酬體系激勵(lì)員工_目錄內(nèi)容摘要IAbstractII1導(dǎo)言11.1研究背景與意義11.2研究思路與方法12理論基礎(chǔ)42.1ERG理論22.1超Y理論22.2期望理論23鏈家地產(chǎn)員工薪酬激勵(lì)體系現(xiàn)狀23.1公司發(fā)展概況與組織結(jié)構(gòu)23.2員工現(xiàn)行薪酬激勵(lì)內(nèi)容現(xiàn)狀24鏈家地產(chǎn)存在的問題分析44.1激勵(lì)機(jī)制單一44.2福