甘肅文化產(chǎn)業(yè)需內(nèi)容為王戰(zhàn)略

1、1甘肅文化產(chǎn)業(yè)需內(nèi)容為王戰(zhàn)略[摘要]內(nèi)容為王是文化產(chǎn)業(yè)的重要戰(zhàn)略，內(nèi)容為王戰(zhàn)略兼具社會和經(jīng)濟意義。內(nèi)容生產(chǎn)分布于甘肅文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的多種門類，對文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展作用重要。內(nèi)容為王的實施路徑有：內(nèi)容生產(chǎn)的原創(chuàng)化、內(nèi)容定位的市場化、內(nèi)容創(chuàng)意的延續(xù)化、內(nèi)容使用的跨界化。[關(guān)鍵詞]文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)容為王實施路徑[中圖分類號]G124[文獻標識碼]A[文章編號]10053115（2015）24003102中國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展觀念，曾經(jīng)有創(chuàng)意為王、內(nèi)容為王、渠道

2、為王等提法。2012年十八大召開以來，內(nèi)容為王對文化產(chǎn)業(yè)的重要性被多次提及。文章圍繞內(nèi)容為王戰(zhàn)略的確立背景、雙重作用、實現(xiàn)可能、實現(xiàn)路徑等，探討該戰(zhàn)略對甘肅文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要作用。一、戰(zhàn)略的確立背景回溯內(nèi)容為王戰(zhàn)略在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的演變可見，內(nèi)容為王是逐步由個別行業(yè)的發(fā)展觀念上升到全局性發(fā)展戰(zhàn)略層面的。1948年拉斯韋爾提出了拉斯韋爾“5W”模式，其中的“What”就是指傳播內(nèi)容的重要性。美國跨國傳媒維亞康姆的總裁薩姆納雷石東曾在199

3、0年左右提出了“內(nèi)容為王”的觀念，他說：“內(nèi)容為王。觀眾真正想看的還是那些在傳送系統(tǒng)上播放的東西，而不是電視臺和傳送設(shè)備本身?！雹倮资瘱|的話被作為了內(nèi)容為王的經(jīng)典論斷。3化資源自信，促進文化政策整合。強化文化責任擔當，意味著通過文化內(nèi)容擔當起文化育人的社會責任。文化產(chǎn)業(yè)要生產(chǎn)和傳播具有社會正能量的文化內(nèi)容，不能以經(jīng)濟效益作為衡量產(chǎn)業(yè)發(fā)展的首要標準，不能把具有經(jīng)濟效益但會產(chǎn)生負面社會影響的內(nèi)容作為傳播對象。增強文化資源的自信，即增強文化資

4、源富集但經(jīng)濟落后地區(qū)發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的自信。從內(nèi)容為王的戰(zhàn)略來看，經(jīng)濟上是否落后對一個地區(qū)不重要，重要的是該地區(qū)能否產(chǎn)出獨特的文化內(nèi)容。促進文化政策的整合，即內(nèi)容為王戰(zhàn)略的實施，會使一種成功的內(nèi)容創(chuàng)意被印刷、廣播、電影、電視等多種文化門類重復使用，有可能締造出一批跨行業(yè)的文化企業(yè)，這將促使文化產(chǎn)業(yè)管理部門進行政策調(diào)整，通過整合多部門重疊的政策，制定符合文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的簡單而高效的新政策。內(nèi)容為王戰(zhàn)略對經(jīng)濟發(fā)展作用在于：一意多用實現(xiàn)價值倍增，促

5、進數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，促進版權(quán)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。一意多用實現(xiàn)價值倍增，意味著通過一次內(nèi)容創(chuàng)意投入能實現(xiàn)多行業(yè)多次生產(chǎn)的價值增值。促進數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，意味著通過內(nèi)容的生產(chǎn)促進以數(shù)字化圖像影音傳輸為特征的數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。促進版權(quán)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，意味著促進文化內(nèi)容生產(chǎn)者的版權(quán)保護，確保文化內(nèi)容生產(chǎn)者獲得版權(quán)收益。內(nèi)容為王戰(zhàn)略的核心就是對內(nèi)容創(chuàng)意者的知識產(chǎn)權(quán)的重視，建立通過版權(quán)獲得多次收益的版權(quán)產(chǎn)業(yè)形式。內(nèi)容為王戰(zhàn)略對社會和經(jīng)濟發(fā)展的雙重作用，顯