黨政領導干部選拔任用工作條例心得體會1

1、黨政領導干部選拔任用黨政領導干部選拔任用工作條例心得體會工作條例心得體會中共中央下發(fā)的《黨政領導干部選拔任用工作條例》明確規(guī)定：“公開選拔、競爭上崗是黨政領導干部選拔任用方式之一”，隨著公開選拔的經(jīng)常化、制度化，今后公進的力度將愈來愈大，公選干部在干部任用率的比例會愈來愈高，參加公選和公選落崗的干部會愈來愈多，公選落崗者的開發(fā)利用課題也就愈來愈迫切地擺到了各級組織部門的面前。對此對公選成果開發(fā)利用我有以下體會：一是提高公選效益的迫切需要

2、。由于公選程序的特殊性、內容的廣泛性、組織的嚴密性、參考人員的不確定性等原因，每次公選組織部門都要耗費大量的人力、財力、物力，去選拔為數(shù)不多的崗位目標者，眾多的報名者與極少的上崗者形成了“千軍萬馬過公選獨木橋”的強烈反差，導致了公選的投入與產(chǎn)出比明顯失衡。效的開發(fā)利用，這批人或“孔雀東南飛”，或流失到外企，或因外地公選成果開發(fā)利用力度大而另擇高枝，那我們有限的人才資源將更加捉襟見肘。四是選拔后備干部的有效載體。近幾年，不少地方采取了公開

3、選拔后備干部的辦法，進一步擴大了干部工作中的民主，在社會產(chǎn)生了積極的影響，但由于公選的成本較高，這項工作一時還難以推開。如果在參加過公選的優(yōu)秀年輕干部中，挑選一批進入后備干部人才庫，既可選出后備干部，也能降低選人成本。五是完善公選環(huán)節(jié)的有益補充。目前，公選己基本形成了宣傳發(fā)動、組織報名、資格審查、組織考試、體格檢查、組織考察、決定任用、任用公示和崗前培訓等九個環(huán)節(jié)，開發(fā)利用作為公選后的一個重要環(huán)節(jié)，可以拓展公選內容，提高公選效益，使得公